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的積極作用。
二、“要實現(xiàn)‘5118’品牌發(fā)展目標和‘3617’年度目標任務，需要努力增強市場營銷能力、增強原料保障能力，這二個方面對集團品牌做大做強起著至關(guān)重要的作用
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的一員。
“1992年在瑞士Givaudan公司接受了一段時間的培訓，對方愿意介紹一般的調(diào)香原理，常用香原料識別、品質(zhì)控制和香精應用等技能知識，但對當代
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的溝通，把工業(yè)企業(yè)的原料、配方、評吸等技術(shù)專家請到產(chǎn)區(qū)指導生產(chǎn)。追蹤所提供煙葉的內(nèi)在質(zhì)量與使用情況。所產(chǎn)煙葉力爭進入大集團大品牌卷煙主配方，為開發(fā)“中式卷煙”提供特色原料
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上水平”戰(zhàn)略的深入實施，如何保證打葉復烤加工后的原料內(nèi)在化學成分均勻，對卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定顯得日益重要，對“532”品牌發(fā)展目標如期實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用
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以往那樣僅僅依靠“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，而應通過資產(chǎn)股權(quán)為紐帶進行工業(yè)企業(yè)的合作，核心就是推動企業(yè)的跨省聯(lián)合重組。
卷煙制造作為加工業(yè)，首先是要符合“原料就近”原則
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做強的前提條件，只有牢牢把握住綜合服務，才能回歸專業(yè)合作社本質(zhì)，才能搞好優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)?！? 關(guān)注特色煙葉開發(fā)，強化優(yōu)質(zhì)原料供應能力。
特色
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和農(nóng)民種煙意愿問題。而要解決兩個問題，必然需要轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)組織方式，發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。從煙葉市場(卷煙工業(yè)企業(yè))需求來看，客觀上需要煙葉原料適應品牌需求、質(zhì)量穩(wěn)定
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，設計員工職業(yè)發(fā)展通道路徑。以品牌發(fā)展為核心，以崗位管理為平臺，以績效考核為主線，突出品牌管理、研究開發(fā)、市場營銷、原料保障、設備維修、國際業(yè)務
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，與當?shù)亓闶劭蛻簟⑺拓泦T、客戶經(jīng)理、專賣人員進行9次座談交流，發(fā)放調(diào)查問卷60余份?！? 煙葉工作的分管領導與煙葉部門工作人員，帶著“提高原料保障和政治保障水平
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?！? 1℃的執(zhí)著
2008年，在湖南中煙煙葉倉儲專項檢查工作總結(jié)會上，各卷煙廠針對公司《原料養(yǎng)護管理辦法》中的高溫季節(jié)室溫控制標準展開了激烈的討論?！? 湖南中煙煙葉倉庫
