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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，建始煙葉應(yīng)在“市場引導(dǎo)、計(jì)劃種植、調(diào)整布局、主攻質(zhì)量”的煙葉生產(chǎn)方針指導(dǎo)下，突出“控制規(guī)模、提高質(zhì)量、優(yōu)化布局、轉(zhuǎn)變模式”的工作重點(diǎn)，推行“煙
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推行禁煙政策。禁煙是當(dāng)時(shí)各主要政治集團(tuán)，所能達(dá)成共識的少數(shù)幾項(xiàng)重大政策之一，被認(rèn)為是一個(gè)衰弱國家強(qiáng)大起來的必經(jīng)之路。
難度不在禁煙政策的提出，而在其執(zhí)行
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了卷煙品牌培育的效果。
（三）推行的一店一品，消費(fèi)者可選性差
2013年西安網(wǎng)建會上提出了“一店一品”，雖然突出了品牌的集中性，
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的助推作用。
2.2推行制度化管理，規(guī)范運(yùn)行取得實(shí)效；
硯溪煙業(yè)專業(yè)合作社健全了社員大會、理事會、監(jiān)事會制度，對合作社的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期公開。制定
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煙業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展對煙葉產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了很好的助推作用。
2.2推行制度化管理，規(guī)范運(yùn)行取得實(shí)效
硯溪煙業(yè)專業(yè)合作社健全了社員大會、理事會、監(jiān)事會制度，對
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”，時(shí)時(shí)刻刻、方方面面都保持高度
落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，一要建立健全首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、工作目標(biāo)考核制度。推行立即辦、主動辦、上門辦、跟蹤辦、公開辦的作風(fēng)
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，在農(nóng)村更是一項(xiàng)長抓不懈的工作。強(qiáng)化煙草法律法規(guī)宣傳，積極推行農(nóng)村普法教育。一是發(fā)揮專賣營銷一線員工的作用，利用市場檢查、客戶服務(wù)、送貨上門等時(shí)機(jī)面對面向廣大零售戶
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績效管理為導(dǎo)向，建章立制，改善分選工福利待遇，對勞務(wù)派遣工推行以人為本的管理方式，加強(qiáng)對勞務(wù)派遣工工作生活的關(guān)心關(guān)懷，尊重勞務(wù)派遣
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轉(zhuǎn)化提高自主研發(fā)能力，不斷提高產(chǎn)品成熟度，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性，提高產(chǎn)品的市場滿意度。
同時(shí)，上海煙機(jī)公司進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)保障，推行
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;積極推行“一把手”負(fù)責(zé)制和追蹤問責(zé)等制度，樹立嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，努力形成加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的常態(tài)機(jī)制，用制度管人、管事，形成改進(jìn)學(xué)風(fēng)的內(nèi)在動力和持久
