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企業(yè)共同面對的重大課題。為此，我們適時引入精益管理理念，對信息服務(wù)工作進(jìn)行全面改造，研究探索提升信息技術(shù)和服務(wù)管理水平的辦法。
1 現(xiàn)代企業(yè)信息服務(wù)需求
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達(dá)到5500萬歐元，旗下?lián)碛袉T工620人，人數(shù)在同一年達(dá)到頂峰。公司也在如何提高效率上下功夫。所有生產(chǎn)車間都進(jìn)行了現(xiàn)代化得改造，并配備了用于印刷和過濾嘴制造
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”）成立了！從此，中國煙草人在濾嘴棒領(lǐng)域開始了新的探索。
建廠之初，百業(yè)待舉。創(chuàng)業(yè)者不畏艱難，自己動手改造濾嘴棒成型機(jī)，成功
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;店鋪升級改造、服務(wù)水平提升、措施和功能不斷完善等等，對實體店而言，不僅僅是狼來了，也是一種不可多得的機(jī)遇，抓住機(jī)會，就會讓自己
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，高峰期的施工人員多達(dá)2萬余人。通過進(jìn)一步梳理，他們還發(fā)現(xiàn)，武林廣場、市民中心、云棲小鎮(zhèn)等區(qū)域還涉及分會場建設(shè)、市區(qū)主要街道及建筑外立面改造等十余個大型項目。跟進(jìn)與服務(wù)
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興說。
鏗鏘的“和”聲中，一個嶄新的新坌正徐徐走來。
采訪手記
實干?實效
接通自來水，安裝路燈，改造新坌小學(xué)，建設(shè)養(yǎng)老
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轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升細(xì)支煙的產(chǎn)能。緊緊抓住細(xì)支煙高速增長的有利時期，通過設(shè)備引進(jìn)，國產(chǎn)細(xì)支煙改造等手段，快速提升細(xì)支煙生產(chǎn)裝備水平，完善
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教育。我們黨員干部要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)行世界觀和人生觀的改造，繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)，自覺增強(qiáng)明辨是非的能力。在當(dāng)前復(fù)雜的國際環(huán)境和國內(nèi)
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，把整個店鋪進(jìn)行了一次大改造，店門外店招就找白酒的廠家制作，并在招牌下面安裝了LED顯示屏，把店里每天的促銷活動都輸入里面，滾動播放。店內(nèi)
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，增加有效供給。特別是抓住G20峰會城市改造、外來務(wù)工人員短期驟增的契機(jī)，改變以往中低檔卷煙適度控量的做法，加大省外及三類以下適銷卷煙的投放。
從需求到
