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各自為戰(zhàn)、相互競(jìng)爭(zhēng)的“內(nèi)憂外患”下殺出一片天地，就十分考究一地卷煙營(yíng)銷人員和零售客戶的卷煙銷售能力。其實(shí)，新品牌卷煙的銷售雖然看起來好像很困難，但是
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，幾分收獲。我和小宋相互看看滿生的泥土，忘記了疲勞，我們都開心地笑了。暮然回首，身后夕陽(yáng)西下的天空中依然是塵土飛楊，但這片市場(chǎng)
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，進(jìn)一步完善有關(guān)制度和工作運(yùn)行機(jī)制，全面推動(dòng)工作法開展。
（二）、主要措施
一是加強(qiáng)專賣營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)。實(shí)行定期聯(lián)席會(huì)議制度，相互
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，有無、難易、長(zhǎng)短、高下、音聲、前后，也是差異，差異對(duì)立是相互依存、相反相成的。也可以說，人們做事要順其自然，善于差異化做事。用
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云端，猶如人間仙境。令人心馳神往。無需“戰(zhàn)前”動(dòng)員，無人浪費(fèi)時(shí)間。一下車，大家便三三兩兩，相互結(jié)伴，順著石階而上，
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一般是相互交換。當(dāng)路遇行人或到牧民家做客時(shí)，行人或主人會(huì)掏出鼻煙壺敬遞給對(duì)方，或者互相交換鼻煙壺表示尊重。如有客來，從長(zhǎng)者開始，年少者依次與客人遞
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互助組為單位開展“卷煙展示 商品陳列”工作，在互助組內(nèi)形成“互助互學(xué)，相互提高”的氣氛。每個(gè)月在互助組之間實(shí)行“卷煙展示 商品陳列”轄區(qū)互查活動(dòng)，檢查的結(jié)果和當(dāng)
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;而不應(yīng)先入為主地認(rèn)定“這事由誰來管，我在旁只是給點(diǎn)意見和建議”，部門分工是為了更好地合作，合作的前提是建立相互支持的心理預(yù)期。
四是強(qiáng)化激勵(lì)。關(guān)于這個(gè)
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告人的供述及相關(guān)記賬單等書證均能相互印證，證明生產(chǎn)總量為358029斤，銷售價(jià)格為每斤14元，在剔除尚未銷售的12.06斤后，該案中關(guān)連富、龐文新、呂
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，按照市場(chǎng)實(shí)際需求進(jìn)行補(bǔ)貨。由此，交易雙方都改變了傳統(tǒng)的獨(dú)立庫(kù)存管理模式，實(shí)現(xiàn)了在一個(gè)相互信任、信息共享的協(xié)議基礎(chǔ)上由供應(yīng)商管理庫(kù)存，可以有效地降低庫(kù)存
