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，得益于他們在貨源投放上一直堅持建立在精準(zhǔn)、精細(xì)基礎(chǔ)上的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，不僅奠定了更加扎實的市場基礎(chǔ)，也進(jìn)一步堅定他們的開足馬力、全力以赴也并不放松投放策略的堅持
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，強(qiáng)化數(shù)采信息分析，不斷優(yōu)化貨源投放策略；線上線下結(jié)合做好客戶培訓(xùn)工作，幫助客戶拓寬營銷渠道，全力促進(jìn)市場恢復(fù)正常。
“疫情防控
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，想盡自己所能來幫助他。在2018年幫扶經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們中心建立了“一套識別方式、一套幫扶策略、一套評價機(jī)制”的幫扶機(jī)制，很快我們就按照這一機(jī)制有序開展幫扶工作
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，店鋪經(jīng)營受影響在所難免。但是如果廣大零售戶能夠發(fā)揮主觀能動性，采取行之有效的銷售策略，刺激消費欲望，就一定能夠掌握主動權(quán)，將挑戰(zhàn)
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市場需求，蘇州市局（公司）在全市范圍采取精準(zhǔn)投放策略，對營業(yè)時間較為穩(wěn)定的商超、便利店和缺口較大的農(nóng)村零售戶貨源進(jìn)行靈活投放。同時，為
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）集中分析通過定點采集、市場走訪等渠道收集的市場價格、社會庫存數(shù)據(jù)信息，為貨源投放策略調(diào)整特別是優(yōu)化客戶投放標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。同時，著力優(yōu)化品牌布局，
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“陣地戰(zhàn)”。利用微信、QQ等平臺，組織開展節(jié)后問卷調(diào)查活動，詳細(xì)摸排了解客戶身體狀況、經(jīng)營情況、服務(wù)需求，嚴(yán)格落實個性化增值服務(wù)策略，并通過遠(yuǎn)程辦公
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的身心健康，第一時間向他們推送有關(guān)“新冠肺炎”防控知識和防控策略，提醒廣大零售戶佩戴口罩、勤洗手、不聚集、勤消毒，線上預(yù)存卷煙貨款，減少外出存款暴露
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，民心才能穩(wěn)
龔聯(lián)華同志（右）正在商討防疫策略
“小菜籃”連著大民生。
荊州市煙草專賣局龔聯(lián)華同志被推舉為楚天佳園小區(qū)物資保障支部書記。
他
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策略，將一輪訂貨時間由7天縮減到3天，電話訂貨用工由原來的5天25人次減少到1.5天4人次，有效減少了人員聚集。
“感謝你們不辭勞苦給我送貨，
