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行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)安全管理案例，內(nèi)向?qū)?biāo)崗位職責(zé)。依據(jù)今年3月份編制的車間級(jí)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施清單制作兩類“應(yīng)急處置卡”，形成突出重點(diǎn)又全面覆蓋的安全規(guī)范體系，
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還精心搭建“定期回收—專崗保管—規(guī)范存儲(chǔ)—合規(guī)處置”全流程管控體系來(lái)健全回收機(jī)制，將回收工作嵌入班組月度考核，形成可持續(xù)的運(yùn)行機(jī)制，確?；厥瘴镆?guī)范流轉(zhuǎn)。圖為
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、農(nóng)殘檢查、煙葉采烤現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等田間管理工作，做好“四不兩直”檢查準(zhǔn)備，強(qiáng)化煙葉質(zhì)量管控，通過(guò)全鏈條精細(xì)化管理縱深推進(jìn)烤煙生產(chǎn)，夯實(shí)全年煙葉穩(wěn)產(chǎn)提
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從事日常質(zhì)量管理工作，晚上一起學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則、編制技術(shù)規(guī)程和體系文件、規(guī)范檢驗(yàn)檢測(cè)操作規(guī)程。在大家的共同努力下，實(shí)驗(yàn)室最終通過(guò)相關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，為質(zhì)量管控
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，通過(guò)全流程數(shù)字化貫通與標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物流管理與技術(shù)應(yīng)用的深度融合——全鏈條數(shù)字貫通，信息管控全覆蓋。建成深度集成于ERP系統(tǒng)的“成品物流云”，
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;環(huán)環(huán)相扣，風(fēng)險(xiǎn)暗藏。在“育苗溫室”里，溫濕度管控、水肥管理的丁點(diǎn)失誤，直接關(guān)系煙苗的生死存亡；在“鐵牛鬧春”旁，機(jī)械化助力煙農(nóng)減工
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;更是貫穿于系統(tǒng)搭建上、工具運(yùn)用里、日常生活中。2016年，他參與了ERP備件管理系統(tǒng)上線工作，過(guò)程中熟練掌握了戰(zhàn)略管控平臺(tái)、EMS采購(gòu)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)等十余個(gè)管理程序
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“隔離”在專屬房間，避免了跨區(qū)域訪問(wèn)或占用IP資源。經(jīng)改造后，IP地址合規(guī)率提升至100%，IP沖突導(dǎo)致的故障徹底清零。第三招——監(jiān)控流量管控。在煙葉收購(gòu)期間
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;他們還開(kāi)發(fā)了卷煙配送“智慧+”管控平臺(tái)，利用數(shù)據(jù)算法進(jìn)行智能優(yōu)化，測(cè)算生成最優(yōu)線路，實(shí)現(xiàn)配送線路科學(xué)規(guī)劃和動(dòng)態(tài)調(diào)整。在卷煙配送數(shù)量相當(dāng)?shù)那闆r下
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？如何加強(qiáng)基層安全監(jiān)管效率？面對(duì)當(dāng)前安全工作中存在的難點(diǎn)，提高安全工作效率，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，臨海煙草積極探索，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向
