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管理提升。人才隊伍以“數(shù)”創(chuàng)變?近年來，福建省逐步實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)化向數(shù)據(jù)業(yè)務化、管理智能化、全鏈智慧化轉(zhuǎn)變，同時不斷朝著精益化、綠色化的發(fā)展方向，全面提升煙草物流運行
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劉金剛對他的評價。工作之余，秦曉川參與編制壓切梗作業(yè)指導書，全面推進壓切梗操作標準化、規(guī)范化；參與《優(yōu)化切梗后工序精益生產(chǎn)流程》等創(chuàng)新項目6項，
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琢磨。”這是制絲車間設備維修主管劉金剛對他的評價。工作之余，秦曉川參與編制《壓切梗作業(yè)指導書》，全面推進壓切梗操作標準化、規(guī)范化；參與《優(yōu)化切梗后工序精益
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一線作業(yè)人員能夠更好的投入到養(yǎng)護的業(yè)務精益研發(fā)?！叭展耙蛔錈o有盡，功不唐捐終入海。”原料倉儲養(yǎng)護智能管控平臺的落地是物聯(lián)+數(shù)字化的智慧結(jié)晶，給物流人在裝卸、倉儲、養(yǎng)護
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，不斷提高企業(yè)信息化管理水平。2022年，江西中煙工業(yè)有限責任公司廣豐卷煙廠充分挖掘技改后的生產(chǎn)潛力，全力推進精益生產(chǎn)，各項經(jīng)濟指標持續(xù)向好。2023年
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金獎、行業(yè)十大最具潛力品牌、行業(yè)十大最具影響力品牌、全國十大最具知名度創(chuàng)新產(chǎn)品等榮譽。2021年，廣西中煙工業(yè)有限責任公司南寧卷煙廠以提升核心競爭力為目的，以深入推進精益流程
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;圍繞其日常管理、運行監(jiān)控、維護保養(yǎng)、安全管理、費用管控等方面，形成一套標準化、規(guī)范化、精益化的管理模式，確保管理“跟得上”。綠色貴在持續(xù)，發(fā)展重在
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，他們積極參與技術(shù)創(chuàng)新，開展QC課題、精益課題等質(zhì)量 改善活動，獲評2022年濟南市質(zhì)量信得過班組一等獎。圖為該班組員工正在對設備維修方案進行討論。馬廣智攝
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佳績。2022年他主持完成的創(chuàng)新項目中，技術(shù)創(chuàng)新項目獲廠一等獎、精益項目獲廠二等獎、安全創(chuàng)新項目獲廠二等獎、工藝改善項目獲公司三等獎。同時，他發(fā)揮技術(shù)骨干作用，
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育苗防病管理眾多措施中的一項。在諸城市煙草專賣局（分公司）的主導下，當前的諸城煙區(qū)已形成包含精細組織、精益流程、精良技術(shù)在內(nèi)的漂浮育苗全方位防病管理體系
