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;讓監(jiān)督成為常態(tài)化；四是抓實(shí)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)面積落實(shí)及育苗管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行省局（公司）“二十個(gè)嚴(yán)禁”工作要求，抓牢各生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)措施
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質(zhì)量、時(shí)限管理、降本增效、隊(duì)伍建設(shè)”六項(xiàng)任務(wù)，做好“重點(diǎn)技術(shù)推廣、收購(gòu)管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、煙葉經(jīng)營(yíng)管理、基層建設(shè)與管理”六項(xiàng)工作，明確“育苗、移栽、采烤、收購(gòu)”四個(gè)
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。立足于早，以穩(wěn)定規(guī)模為目標(biāo)組織煙葉面積再核查，以穩(wěn)定銷路為目標(biāo)推進(jìn)煙葉客戶開發(fā)，以育苗工作為重點(diǎn)抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備，以強(qiáng)化管理為目標(biāo)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)管理
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煙草在線專稿 鐘海林是江西瑞金市九堡鎮(zhèn)鎮(zhèn)黃渡村煙農(nóng)，在家種過(guò)幾年煙，覺得種煙從播種、育苗到煙葉交售環(huán)節(jié)多，投入大，投工多，
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節(jié)令推進(jìn)烤煙育苗、合同簽訂和大田機(jī)耕等煙葉生產(chǎn)工作，以及卷煙營(yíng)銷工作；三是持續(xù)狠抓安全生產(chǎn)工作，確保無(wú)安全事故發(fā)生；四是持續(xù)狠抓黨建和作風(fēng)建設(shè)
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，為卷煙銷售拓展市場(chǎng)空間。
三是注重氛圍營(yíng)造，在煙葉生產(chǎn)重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期（如預(yù)整地、育苗、移栽、大田管理期、煙葉收購(gòu)期等），聯(lián)合煙站點(diǎn)以設(shè)置
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牽頭組織舉辦培訓(xùn)班，培訓(xùn)煙農(nóng)750人次。以合作社為平臺(tái)，組建了5支專業(yè)服務(wù)隊(duì)，從育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)5個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，提供
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，重點(diǎn)落實(shí)良種化種植、旱作栽培技術(shù)等“六項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)和集約化育苗移栽、豆?jié){灌根、化學(xué)抑芽除草、密集式烘烤、綠肥掩青和秸稈還田“五項(xiàng)新技術(shù)”，嚴(yán)格實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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、專業(yè)村和煙草部門的目標(biāo)責(zé)任狀考核及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積落實(shí)、育苗、移栽、管理和收購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)量化考核。對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護(hù)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)實(shí)行考核驗(yàn)收，打牢實(shí)現(xiàn)階段工作和全年工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。
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，能夠按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)交售煙葉；不私自育苗，不種植雜劣品種；全部使用0.01毫米厚度黑地膜，并在煙葉采收結(jié)束時(shí)按照每畝不少于10
