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熱點難以形成
專賣體制下的煙草行業(yè)以國家調(diào)控為主，帶有很強的計劃經(jīng)濟色彩，而許多工業(yè)企業(yè)為追求高額稅利，結(jié)構(gòu)拉升過快，產(chǎn)品研發(fā)以城市卷煙
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（軟長嘴）”，精選各地上等煙葉，形、香、色、味的完美追求，令“利群（軟陽光）”的品質(zhì)更加值得信賴；
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;讓您滿意”浙煙宗旨已經(jīng)融入到員工的言行中，“工業(yè)企業(yè)滿意，零售客戶滿意，消費者滿意”已成為了全體員工的共同追求。
“親和服務(wù)”，感動了許多
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柔和豐滿，吃味舒適干凈，具有“江蘇第一煙”柔、香、雅的獨特風格；從外到內(nèi)在質(zhì)量都力求卓越，精工制作，追求高質(zhì)量、高檔次、高品味
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客戶經(jīng)理工資總額，有能起到激勵客戶經(jīng)理的作用。
當計件工資分配機制建立起來后，部分客戶經(jīng)理為了追求培育品牌銷量的增長可能會出現(xiàn)壓庫銷煙的情況，可能會引進社會庫存
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符合特定消費者的需求，尤其受到了追求時尚、優(yōu)雅、前衛(wèi)生活的都市女性消費一族的特別青睞。不過，細支煙的核心消費群體并不僅僅局限于女性消費者，也有一部分的男性
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片面追求社會效果的錯誤認識，不在定性、定量問題上無原則一味地地遷就忍讓當事人，以法定權(quán)限為基準，牢守法律底線。
2、過程優(yōu)先原則。將柔性說理融入按法定程序
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追求小而全。且大部分集中在鄉(xiāng)村，此部分客戶受經(jīng)濟、環(huán)境制約，零售終端建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，要再短期內(nèi)實現(xiàn)全面提升存在很大困難，打造現(xiàn)代化的營銷網(wǎng)絡(luò)體系時機
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色調(diào)，滿版的“中國紅”，唯美的設(shè)計，表達的恰恰正是中國人對喜慶、吉祥的追求，承載的恰恰正是博大精深的中國傳統(tǒng)文化特色，讓消費者對“鉆石
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;未從內(nèi)心深處對穩(wěn)定和控制產(chǎn)品質(zhì)量工作引起重視，在生產(chǎn)過程中未能正確把握和處理好“產(chǎn)、質(zhì)、耗”三者之間的關(guān)系，存在追求高產(chǎn)低耗而忽視產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。為此，車間將
