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四是加強(qiáng)服務(wù)。該縣局(分公司)每月編發(fā)外宣工作通訊,匯總?cè)h局(分公司)外宣稿件,不定期編發(fā)《外宣動(dòng)態(tài)
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配送提供有力保障。在倉(cāng)儲(chǔ)管理上:一是專人負(fù)責(zé),定期對(duì)分揀設(shè)備、噴碼機(jī)、塑包機(jī)等設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是對(duì)倉(cāng)庫貨位統(tǒng)一管理
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,大力推行“公開服務(wù)承諾”活動(dòng),定期組織開展煙草專賣法律法規(guī)宣傳和培訓(xùn)活動(dòng),提高卷煙經(jīng)營(yíng)戶依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí);深入開展工商協(xié)同營(yíng)銷,強(qiáng)化
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,考核的方法采取定期與不定期、日常抽查與月末集中考核的方式進(jìn)行??己说闹攸c(diǎn)在于對(duì)專賣管理所內(nèi)管工作發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)量和監(jiān)管的質(zhì)量來評(píng)價(jià),使專賣所化被動(dòng)為主動(dòng),既可
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,在社會(huì)中營(yíng)造對(duì)涉煙違法行為“人人喊打”的氛圍。三是利用聯(lián)合執(zhí)法檢查機(jī)制,通過“四個(gè)結(jié)合”打好與不法煙販的心理戰(zhàn),全面提高專賣執(zhí)法的威懾力,即定期與
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,開啟了一段新的合作。為了構(gòu)筑定期溝通、互動(dòng)雙贏的平臺(tái),雙方還簽訂了共建協(xié)議書,并對(duì)雙方合作交流達(dá)成共識(shí):一是共謀發(fā)展。雙方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)
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重點(diǎn),思想明確,措施得力,能夠定期組織安全教育培訓(xùn)和消防安全實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等活動(dòng),既普及了安全知識(shí),又提高了員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和防范技能
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的相關(guān)政策和制度,及時(shí)知道各種新增卷煙的品牌,知道各種銷售信息??蛻艚?jīng)理定期或不定期的拜訪零售戶時(shí),告知零售戶其當(dāng)月、當(dāng)次進(jìn)貨限量,這樣就能激勵(lì)
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的滿意度逐年提高,達(dá)到了預(yù)期目的。具體表現(xiàn)在:煙郵雙方高度重視、能定期召開例會(huì),對(duì)存在的問題進(jìn)行交流、通過雙方交流進(jìn)行及時(shí)解決落實(shí);準(zhǔn)時(shí)制服務(wù)推進(jìn)較快
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零售戶、零售戶銷售波動(dòng)情況等方面進(jìn)行綜合對(duì)比分析,從中發(fā)現(xiàn)異常情況。
四、要定期實(shí)地督查。實(shí)地督查是檢驗(yàn)縣級(jí)局實(shí)地調(diào)查質(zhì)量的有效途徑。雖然少數(shù)情況下,市級(jí)局利用信息系統(tǒng)