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的信息溝通，密切關(guān)注煙農(nóng)煙葉動(dòng)向，有效防止了煙葉外流。煙水工程建實(shí)施的價(jià)值主要體現(xiàn)：一是煙農(nóng)種植煙葉積極性的提高，二是煙葉種植的規(guī)模大幅提升
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葉”品牌形象提升所發(fā)揮出的重要引領(lǐng)作用，對(duì)“黃金葉”整個(gè)產(chǎn)品系列的銷售形成了較大的品牌拉力，并進(jìn)一步拉動(dòng)“黃金葉”整個(gè)產(chǎn)品系列的熱銷。
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，評(píng)價(jià)其對(duì)卷煙消費(fèi)需求的影響，從而為精準(zhǔn)營(yíng)銷工作提供依據(jù)或進(jìn)行調(diào)整。總之，營(yíng)銷部門要高度重視市場(chǎng)信息的搜集把握，注重對(duì)員工信息收集能力的培養(yǎng)和提升
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）市場(chǎng)熱度不斷增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)第一包有機(jī)煙所引起的關(guān)注度和認(rèn)知度持續(xù)提升，一時(shí)供
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;”
他到洋市煙草工作站對(duì)全體員工說(shuō)的第一句話就是：“只有自己強(qiáng)大起來(lái)，才不會(huì)落后挨打！”他首先從提升員工的煙葉生產(chǎn)技術(shù)入手，只有技術(shù)過(guò)硬
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，云南卷煙工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施三次大規(guī)模技改，生產(chǎn)制造能力大大提升
2001年是云南煙草的“探底”之年，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的煙草稅利已下降到了320多億元，
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部就班地進(jìn)行，與第一季度和上一年同期相比，總體營(yíng)業(yè)利潤(rùn)都增長(zhǎng)了。
瑞典火柴集團(tuán)的策略是把瑞典火柴定位于全球無(wú)煙領(lǐng)袖，提升我們?cè)谄渌麩煵莓a(chǎn)品領(lǐng)域（
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營(yíng)造、功能發(fā)揮、服務(wù)優(yōu)化、價(jià)值提升的工作主線，從深度分析客戶入手，對(duì)全市新一階段的零售終端建設(shè)如何建、從哪建、建什么等基本問(wèn)題制定出行之有效的行動(dòng)綱領(lǐng)，跑市場(chǎng)
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;提升顧客滿意度。另一方面要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的服務(wù)意
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環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境、信息環(huán)境不斷變化的今天，一些新品牌、新理念、新潮流也不斷地推陳出新。作為我們零售客戶來(lái)講，誰(shuí)能夠與時(shí)俱進(jìn)，把握新脈博、抓住新潮流、提升服務(wù)新水平
