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;各項卷煙服務(wù)活動的開展才能更加順暢。
對策四：業(yè)務(wù)服務(wù)賦予“真情”，確保卷煙營銷服務(wù)更加人性化推進。
誠信服務(wù)需要我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)以及廣大營銷人員付出努力
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實際運作更規(guī)范、更科學(xué)。
四、品類劃分最優(yōu)目標
結(jié)合前期劃分的品類結(jié)構(gòu)，采用波士頓矩陣對已明確的12個品類進行分析，對本地市場各品類進行品類內(nèi)梯次布局分析
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零售戶去積極想辦法，挖掘市場潛力，有利于考驗零售戶的應(yīng)對能力和鑒別能力，有利于激發(fā)零售戶的創(chuàng)造能力。
四、帶著思考去宣傳。
客戶經(jīng)理要想做好卷煙
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。
問題四、卷煙經(jīng)營沒有反思。
筆者發(fā)現(xiàn)還有許多零售戶，不少零售戶在卷煙經(jīng)營中不善總結(jié)，沒有反思。長期以來，每天賣多少，每月賣多少
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絲毫的不耐煩，一直都是笑臉相待。為了達到顧客滿意，張忠軍又從貨架上取下四款卷煙，并一一地做起介紹。半個小時后過去了，這位顧客終于有了自己中意
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;店內(nèi)的商品多次出現(xiàn)被盜，這讓他心力交瘁、痛苦不已。
清明節(jié)的第一天早上，王中軍從醫(yī)院剛回到店內(nèi)，門外就進來了三、四個人。領(lǐng)頭的不是別人，
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前行業(yè)面臨的“三個持續(xù)下滑、兩個居高不下”、“四大難題”凸顯、“三大壓力”疊加的嚴峻形勢下，客戶經(jīng)理更需要用心用情顯責任顯信心，否則是無論如何也做好卷煙銷售的。特別是客戶經(jīng)理還會
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，不是靠胡吹亂騙，這一點希望能引起零售戶的注意，也就是要求零售戶增強職業(yè)道德。
四、做一個創(chuàng)新的零售戶
張大龍：站在我的角度
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“三個持續(xù)下滑、兩個居高不下”……“四大難題”凸顯、“三大壓力”疊加的嚴峻形勢，如何做好卷煙經(jīng)營是一個值得卷煙零售戶思考的課題。筆者經(jīng)過再三思考認為，零售戶要想做好卷煙經(jīng)營
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推介能力差、金圣煙陳列展示不佳等等，在卷煙消費引領(lǐng)上沒有發(fā)揮它應(yīng)有的作用，商業(yè)公司盲目追求現(xiàn)代終端建設(shè)數(shù)量，不注重質(zhì)量提升。
四、新品培育成效不佳
