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，提高個(gè)人能力，豐富服務(wù)技巧的目的就是做好客戶服務(wù)，如果改變?cè)泄潭ǖ姆?wù)方式，營(yíng)銷模式，對(duì)營(yíng)銷鏈條進(jìn)行改造，對(duì)營(yíng)銷流程進(jìn)行
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、功能分析、終端培訓(xùn)、短板提升、形象改造、品牌展示、貨源銜接、服務(wù)響應(yīng)、促銷宣傳、信息采集和消費(fèi)跟蹤”等流程；依據(jù)質(zhì)量管理或精益營(yíng)銷需求重新界定“職責(zé)分工、職能定位、職務(wù)履行、職業(yè)要求
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取向改革。針對(duì)重慶“一司四庫(kù)”的特殊物流布局，他們對(duì)省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)進(jìn)行了適應(yīng)性改造，更加注重物流、營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)的融合匹配。圖為客戶經(jīng)理余昌軍（右
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改造，以改善店面形象，銷售環(huán)境為抓手，結(jié)合卷煙品牌培育，結(jié)合品牌文化，結(jié)合經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人能力，打造具有鮮明特色的“一店
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戶孫朝東
我是1995年夏季開(kāi)始從事零售工作的。那時(shí)候?qū)⒆约悍孔雍?jiǎn)單改造裝修了一下，就開(kāi)了一家糖煙酒食品店。小店規(guī)模不大，以糖煙酒食品為主，但基本上一些
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;里里外外都是揚(yáng)塵；二是農(nóng)村零售店大多是家庭店，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所大多是住宅改造后的，吃住堆放物品大多連在一起，衛(wèi)生也很難到位；三是思想意思
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可操作性的是，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理的升級(jí)改造，重新修復(fù)消費(fèi)者的信任。另一個(gè)是保證零售戶的合理利益，誰(shuí)都不愿做賠本賺吆喝的事情，千萬(wàn)不要把零售戶當(dāng)做是庫(kù)存
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在知識(shí)產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新上零的突破；生物質(zhì)鍋爐的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，杜絕涉煙廢棄物流向風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)徹底解決了周邊環(huán)境污染問(wèn)題；高架庫(kù)立體化改造，探索出一條提升倉(cāng)儲(chǔ)
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的改造，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，對(duì)于每個(gè)基層員工至關(guān)重要，只有加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，才能做到持之為明鏡、內(nèi)化為修養(yǎng)、升華為信條。
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靜悄悄。農(nóng)村客戶的店面形象就地改造、卷煙陳列展示、經(jīng)營(yíng)能力提升等培訓(xùn)卻沒(méi)有有效的開(kāi)展，各項(xiàng)涉及終端建設(shè)的工作在農(nóng)村地區(qū)啟動(dòng)緩慢，甚至沒(méi)有納入范圍。
二、加強(qiáng)農(nóng)村卷煙市場(chǎng)
