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零售客戶市場(chǎng)，分區(qū)域、分類型打造特色便民商店，為農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與鄉(xiāng)村振興的深度融合注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
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推動(dòng)各類監(jiān)督貫通融合、同向發(fā)力。主動(dòng)根據(jù)崗位職責(zé)特點(diǎn)，結(jié)合巡視巡察反饋問題，開展個(gè)性化崗位風(fēng)險(xiǎn)教育，對(duì)苗頭性、傾向性問題及時(shí)“談心談話”，抓早抓小
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;集團(tuán)將洞悉新形勢(shì)，融合新需求，打造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的新發(fā)展格局。在緊密把握全球煙草行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的同時(shí)，集團(tuán)志在構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的煙草全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)體，
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”，關(guān)鍵在“質(zhì)”，落腳于“生產(chǎn)力”。2023年煙草行業(yè)聚焦行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)內(nèi)涵，在提高質(zhì)量效益、融合科技產(chǎn)業(yè)、提升軟硬實(shí)力、促進(jìn)行業(yè)內(nèi)外共同發(fā)展等方面成果顯著?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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，打通從產(chǎn)品研發(fā)“最初一公里”到市場(chǎng)服務(wù)“最后一公里”的方法路徑，探索營(yíng)銷、技術(shù)深度融合共同面向市場(chǎng)的機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)中支產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
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一脈相承、協(xié)調(diào)融合、互補(bǔ)促進(jìn)，將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能工廠建設(shè)有機(jī)結(jié)合，確保各項(xiàng)管理工作有序推進(jìn)。方向清、思路明，營(yíng)口卷煙廠按照既定藍(lán)圖
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，組建以跨技術(shù)領(lǐng)域?yàn)樘厣?、多專業(yè)融合的新型班組，通過制度化、流程化管理方式推動(dòng)技術(shù)研發(fā)高質(zhì)量運(yùn)行；做好謀劃布局，梳理技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)問題清單，
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當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)戶合作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興，共創(chuàng)繁榮鄉(xiāng)村新篇章。
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推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與客戶服務(wù)深度融合，以數(shù)字賦能推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
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、合理化建議、QC活動(dòng)等，鼓勵(lì)全員參與改革創(chuàng)新；采用最優(yōu)技術(shù)，融合生態(tài)優(yōu)先理念，節(jié)能環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)主體設(shè)施同步建設(shè)，做到設(shè)計(jì)不合規(guī)不
