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也是排在前列。在已經(jīng)獲得林煙草和絨毛狀煙草全基因組序列圖譜的基礎(chǔ)上，絨毛狀煙草和林煙草的遺傳圖譜和物理圖譜繪制、大量四倍體栽培煙草的基因組測序?qū)⒂行蜷_展；煙草突變體庫創(chuàng)制
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;當領(lǐng)導(dǎo)也挺不容易的，什么都要想，什么卻都在被人注意著。有網(wǎng)友在論壇爆料稱，四川雙流縣委常委、副縣長廖維忠熱衷名牌，且穿著價值五六千的意大利著名
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應(yīng)該充分考慮的方面。
第四，建設(shè)服務(wù)文化，提升服務(wù)形象
服務(wù)文化是服務(wù)品牌內(nèi)涵的“構(gòu)件”之一，服務(wù)文化立足于對企業(yè)傳統(tǒng)文化的繼承，以及對
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;各局索貨萬分急迫。各處正當團體以我無貨應(yīng)市，責(zé)備不堪。此等情形殊不可以尋常理想測之。我廠制造力量，日夜加工，僅供銷場四分之一，而每月營業(yè)
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基層專賣管理所開展工作，能夠充分調(diào)動基層專賣管理人員的工作主動性，提高工作執(zhí)行力，增強了基層專賣管理工作的實效性和目的性。
四是實施“12313”專賣
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，然后才進入店鋪。
針對整個區(qū)域消費特征和卷煙零售戶分布情況進行了細致分析，楊勇為他精心選擇了“黃鶴樓”、“云煙”四個系列品牌卷煙。
當聽說“黃鶴樓（滿天星
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班組年紀都較為年輕，有來自全國五湖四海，只身一人在外的同事，因此，小董主動充當起了“大哥”的角色，每當有人身體不適時，
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資源配置，努力實現(xiàn)煙葉資源配置的“四個轉(zhuǎn)移”，即向領(lǐng)導(dǎo)重視、基礎(chǔ)設(shè)施好、生產(chǎn)水平高的縣區(qū)轉(zhuǎn)移；向群眾積極性高、布局合理、連片成方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；向愿意
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12.48億元，實際投資節(jié)約自己4300萬元。在資金管理方面做出了行業(yè)的典范。四是安全施工節(jié)能環(huán)保。項目突然節(jié)能環(huán)保，體現(xiàn)行業(yè)“兩個至上”的社會責(zé)任感。???? 她指出
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的比重占到了整個批次加料工藝過程的四分之一左右，且同等級煙葉連續(xù)生產(chǎn)時還會出現(xiàn)兩個料頭料尾的問題，從而很難實現(xiàn)加料精度的準確控制。
三、解決方案及實施
針對
