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商品銷售量，我平時(shí)都是住在店里，顧客可以隨時(shí)來買東西，不但方便了顧客，也提高了經(jīng)營利潤。
招數(shù)四：準(zhǔn)確市場定位，提高經(jīng)營
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目標(biāo)，上下聯(lián)動(dòng)，執(zhí)行政策，規(guī)范收購，加強(qiáng)服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)、工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)、政府“四滿意”。
3、工作亮點(diǎn)
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的“皇冠明珠”。因?yàn)槿丝谠鲩L，公司預(yù)計(jì)中產(chǎn)階級市場會擴(kuò)大1%-3%。印度尼西亞已經(jīng)擁有世界第四大的人口數(shù)量，超過2/3的男性是煙民。年輕的群體以及增加的可支配收入使得印度尼西亞
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由黨政機(jī)關(guān)向企業(yè)轉(zhuǎn)變，向項(xiàng)目轉(zhuǎn)移，項(xiàng)目部自主權(quán)越來越大，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力越來越多。繼而出現(xiàn)了經(jīng)理有權(quán)濫用權(quán)，出現(xiàn)了“虧損項(xiàng)目富經(jīng)理”的反?，F(xiàn)象。四
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四月份恰巧是清明節(jié)小長假，人流量有所增加，店里卷煙和往年相比稍有好轉(zhuǎn)，10一20元檔比去年同期多出60條左右，如：黃鶴樓
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的合理要求推三阻四，不能從顧客的角度去考慮，久而久之，顧客就會對你的店鋪失去信心和耐心。
對策：提高標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)顧客的質(zhì)量
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;在這不斷更替中通過這樣的時(shí)差來獲得最大利潤，正是我們零售店鋪?zhàn)龃笞鰪?qiáng)的契機(jī)。也許，向新品要效益不是一件說說就能實(shí)現(xiàn)的事，但通過這四位店主的訴說我們可以看到
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煙葉，價(jià)值1160萬美元，排在第三；俄羅斯采購200萬公斤煙葉，價(jià)值670萬美元，排在第四。中國還位于出價(jià)最高的國家之列
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三是投苗，平均每人每小時(shí)2畝左右，投苗時(shí)注意垂直落下為準(zhǔn)；
四是澆水，澆水時(shí)注意出水量不能太大，防止沖塌井窖，
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對季節(jié)更替的冷暖感知，置身于“四大難題”“三個(gè)嚴(yán)峻形勢”的行業(yè)語境當(dāng)中，一直以來在“高平臺”上運(yùn)行的杭州市煙草專賣局（公司）系統(tǒng)對于市場變化中
