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銷售季節(jié)于2月份開始以來，煙農(nóng)們到目前為止已經(jīng)通過以每公斤3.7美元的平均價(jià)格出售煙草1.531億公斤，取得收入5.656億美元，有3.806億美元來自于合同
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維護(hù)煙農(nóng)利益為重點(diǎn)，以穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效為主要任務(wù)，通過采取有效宣傳、種植面積落實(shí)、合同簽訂管理等有效措施，使優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，為
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、杭剪、杭線、杭粉、杭煙）中“杭煙”的代表就是宓大昌旱煙。
20世紀(jì)初期，卷煙業(yè)與煙絲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，宓大昌聯(lián)合同業(yè)在上海設(shè)立旱煙總發(fā)行所，成為
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保持在60.6%，4至5月的市場(chǎng)份額為60.4%。5月的國(guó)內(nèi)卷煙收入為558億日元。
菲莫美國(guó)今年8月將在印第安納州推出MarkTen品牌電子卷煙。該電子卷煙由合同制造商在中國(guó)制造
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程要到位。要嚴(yán)格按照“宣傳發(fā)動(dòng)、簽訂合同、造冊(cè)登記、張榜公示、發(fā)放通知書、處理鮮煙葉、檢查驗(yàn)收、建立檔案、兌現(xiàn)補(bǔ)貼、公示結(jié)果”的程序，抓實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)具體工作，即嚴(yán)格執(zhí)行
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以來，無論是土建工程還是通用項(xiàng)目工程，黃照已參與完成大大小小上百個(gè)項(xiàng)目。如今，從工程的設(shè)計(jì)到項(xiàng)目的招投標(biāo)方式確定、標(biāo)書的撰寫、合同的簽訂與辦理、項(xiàng)目的實(shí)施與驗(yàn)收、項(xiàng)目
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的搬遷任務(wù)，我們的搬遷團(tuán)隊(duì)只用了168天時(shí)間就順利完成了50條生產(chǎn)線的搬遷服務(wù)，比合同要求的時(shí)間提前一個(gè)星期?！睂?duì)于團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，劉永平頗為自豪。
圍繞客戶
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，他們的工資是門票、游客游玩的項(xiàng)目、購(gòu)物中心購(gòu)買商品的提成，驗(yàn)證了，當(dāng)導(dǎo)游聽到有的游客要按合同執(zhí)行時(shí)，便惱羞成怒，逼迫大家交錢
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煙比例為100%，烤煙產(chǎn)值達(dá)2598萬元，收入達(dá)10萬元的有59戶，20萬元以上的有3戶。2013年全鄉(xiāng)共簽訂種植合同12100畝，預(yù)計(jì)
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四、切實(shí)貫徹落實(shí)好嚴(yán)控規(guī)模。要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)控生產(chǎn)規(guī)模的重要性和嚴(yán)峻性，要把政策宣傳、合同簽訂和管理、痕跡資料歸檔等工作做實(shí)
