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，中國電子煙行業(yè)的發(fā)展政策一直不甚明朗，以至于到接近2015年尾聲，沒有一家大型國企生產(chǎn)電子煙。由于缺少政策的助力和受困于資金上的捉襟見肘，眾多
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;在全市范圍內(nèi)通過使用分層比例隨機(jī)抽樣的方法，選取了6%的網(wǎng)上訂貨客戶。調(diào)查內(nèi)容主要包括卷煙供應(yīng)政策和數(shù)量，卷煙結(jié)構(gòu)，卷煙質(zhì)量，客戶經(jīng)理、專管員、送貨員
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壟。三要做好煙田深翻。要利用好補(bǔ)貼政策，盡可能多地深翻煙田。連片方、公路沿線煙田要全部深翻。
關(guān)于當(dāng)前煙葉收購工作：一要正確分析形勢，精彩結(jié)束收購。要科學(xué)
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放在優(yōu)先解決基層群眾最關(guān)心最急迫的問題，整治村容村貌、改善村民生產(chǎn)生活條件。加強(qiáng)煙水煙路等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展煙葉種植、山林果業(yè)及畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。以產(chǎn)業(yè)扶貧優(yōu)惠政策為保障
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+職業(yè)”，組建講師團(tuán)隊(duì)。聘請專業(yè)講師為黨員干部講解《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等最新規(guī)定，提升黨員對新政策的理解力和執(zhí)行力；由黨支部選定資歷深、知識(shí)博的黨員為
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客戶滿意度。另一方面多以簡單通俗的語言與客戶溝通，將行業(yè)的方針、政策、要求融會(huì)貫通，拉近客我關(guān)系，為客戶服務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。
三是服務(wù)行為低調(diào)。不斷強(qiáng)化自身
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律、法規(guī)及相關(guān)政策、規(guī)章、制度、規(guī)定、流程等內(nèi)容著手，逐條細(xì)化講解煙草專賣行政執(zhí)法規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，讓各崗位員工真正意識(shí)到煙草專賣行政執(zhí)法過程中“何所為、何所不為”。
三是完善
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，加強(qiáng)與零售客戶的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握市場變化，并根據(jù)市場實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整貨源投放、銷售政策，進(jìn)一步提高駕馭市場的能力。
二是強(qiáng)化
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上有政策下有對策；健全監(jiān)管體系，做到?jīng)Q策過程、行權(quán)程序和辦事結(jié)果公開透明；嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，對不良作風(fēng)敢抓敢管，對出現(xiàn)的問題敢管敢嚴(yán)
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;完善許可證后續(xù)監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)許可證規(guī)范管理?！? 一是加強(qiáng)許可證相關(guān)政策法規(guī)宣傳，讓持證戶從思想上重視許可證的規(guī)范持有，合法使用，從源頭杜絕出現(xiàn)
