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，確保今年驗(yàn)收達(dá)標(biāo)；五是加大檢查督辦力度，加強(qiáng)工作考核和督辦檢查，強(qiáng)化季節(jié)意識，強(qiáng)化服務(wù)意識，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)到
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重視，工作上狠抓，切實(shí)下大力量，常抓不懈，才能推動企業(yè)管理水平的不斷提高。要圍繞“持續(xù)改善”這一核心思想，把TPM管理活動放在保障
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，狠抓落實(shí)，使2011年煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋面積達(dá)到100%，全力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)原料保障能力上水平。
五是加強(qiáng)督察考核工作。把深入開展“提升年”活動納入年終工作目標(biāo)考核
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工商協(xié)同營銷的基礎(chǔ)上，積極采取三項(xiàng)有力措施，狠抓“嬌子”卷煙營銷工作，讓“嬌子”卷煙銷售淡季不淡。
開展“嬌子”品牌精確需求預(yù)測，夯實(shí)“嬌子
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;進(jìn)一步加大隱患排查和專項(xiàng)治理力度，進(jìn)一步加大“四項(xiàng)建設(shè)”（安全設(shè)施、安全體系、安全隊(duì)伍、安全文化）力度，突出重點(diǎn)，狠抓
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，狠抓“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作。在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)促工作，以工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，把學(xué)習(xí)活動納入工作目標(biāo)，努力以“何平九論”學(xué)習(xí)活動
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技術(shù)措施抓落實(shí)；五是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要掀起整地理墑要求，狠抓落實(shí)小春的收割和機(jī)耕工作；六是進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)度，確?？痉堪雌谕瓿?#xff1b;七是
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抓好培育適齡高莖無毒壯苗；狠抓合同面積的落實(shí)，充分發(fā)揮干部職工和烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社的作用，把面積落實(shí)到每一戶種植戶，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作
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“卷煙上水平”目標(biāo)，狠抓優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)規(guī)范穩(wěn)步推進(jìn)和內(nèi)部監(jiān)管檢查工作，以既“控得住”，又“穩(wěn)得住”為工作重點(diǎn)，以內(nèi)部監(jiān)管為抓手，以
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團(tuán)結(jié)一心，咬定目標(biāo)不放松，狠抓基礎(chǔ)不懈怠，創(chuàng)新拼搏不動搖，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
員工就是希望自己的企業(yè)發(fā)展越來越好，我們的藍(lán)圖已
