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+研究生教育自主科研”的學(xué)習(xí)模式，探索建立跨部門、跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的卷包“學(xué)院”模式?！皩W(xué)院”固化多年的培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗，依據(jù)不同學(xué)員需求，開設(shè)新員工班、后備電氣
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;走進火車站的衛(wèi)生間里，這里依然是煙火香味混合著不同的味道，讓人真有了生無可戀的想法。吸煙的人還倒無所謂了，不吸煙的人，真的是受不了。火車站想吸
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的指針撥回到世紀(jì)之交，面對彼時生死存亡的危機，阜陽卷煙廠審時度勢，創(chuàng)造性實施錯位經(jīng)營戰(zhàn)略和全面低成本運作，不僅讓企業(yè)絕處逢生，更是
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中樞鎮(zhèn)魯克村烤煙種植連片區(qū)開展煙苗機械化移栽。高明生攝“我們努力通過科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，打造‘學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、攻堅型、開放型’的‘四型’紅河煙草，打破企業(yè)發(fā)展的‘平衡態(tài)
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，統(tǒng)籌成本控制和服務(wù)保障，打造精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)的現(xiàn)代物流體系。二是找準(zhǔn)管理關(guān)鍵點，以精益管理推動健康發(fā)展。要著力推進企業(yè)治理現(xiàn)代化。堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才
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;經(jīng)過前期周密部署，專案組成功搗毀了這一生產(chǎn)窩點。隨后，專案組乘勝追擊，分赴全國20多個省（自治區(qū)、直轄市），一舉將
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存量與增量的關(guān)系。在盤活存量、提升質(zhì)量上下功夫，做好品牌組合、產(chǎn)品配比的加減法，努力實現(xiàn)降本控費、提質(zhì)增效，把企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展建立在運行優(yōu)化、結(jié)構(gòu)提升、內(nèi)生
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整齊劃一，讓冬日田野煥發(fā)出生機與活力，為后續(xù)農(nóng)作物種植創(chuàng)造了更為理想的條件。（機耕手摩拳擦掌準(zhǔn)備比賽）參賽煙農(nóng)機耕手雷雪生說，他作為
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35歲以下業(yè)務(wù)類生產(chǎn)操作類崗位在冊在崗職工。重點為近五年新進高校畢業(yè)生、按政策接收安置的退役士兵及跨業(yè)務(wù)條線轉(zhuǎn)崗人員。師徒職責(zé)。導(dǎo)師職責(zé)。一是制定培養(yǎng)計劃：根據(jù)徒弟實際情況，
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;注重發(fā)現(xiàn)在基層一線和艱苦地區(qū)扎實歷練、表現(xiàn)突出的干部，注重發(fā)現(xiàn)新進高校畢業(yè)生、技術(shù)技能人才中的好苗子，重點關(guān)注政治覺悟好、有能力、踏實干事的年輕干部。增才賦能注重“育
