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。日常維護(hù)，便是在群里推送一些生活資訊，產(chǎn)品信息，后來(lái)有了第一單群內(nèi)生意，有了第一單新業(yè)務(wù)需求，有了第一次群成員聚會(huì)。這是一個(gè)簡(jiǎn)單
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;自己主要做出口生意，但是現(xiàn)在政策不明朗，是否會(huì)影響到自己將來(lái)的生產(chǎn)及出口還未可知，這也正是在標(biāo)準(zhǔn)化廠房建好后，他還考慮是否遷出的主要原因。3月
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兼職代理，小陳的獲客渠道均來(lái)自熟人朋友圈，一般在客戶下單后，他再聯(lián)系上游發(fā)貨商下單后寄出，賺的主要是差價(jià)生意。在新規(guī)出臺(tái)后，他
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安全防范，有條件的要堅(jiān)持讓進(jìn)店掃安康碼，確保萬(wàn)無(wú)一失。據(jù)了解在實(shí)際中一些零售戶安全意識(shí)淡薄，有的為了生意不愿要求顧客戴口罩、測(cè)體溫、掃安康碼等，
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，電子煙從業(yè)者普遍更為不安。一是擔(dān)心當(dāng)下庫(kù)存的調(diào)味電子煙如何消化，二是擔(dān)心沒有了主流產(chǎn)品調(diào)味電子煙，下一步生意將會(huì)無(wú)法持續(xù)?！暗?月1日還僅剩四十
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;“我最高的一筆生意，賣了100盒，行業(yè)內(nèi)一單回款萬(wàn)元的很多?！贝饲?#xff0c;由于政策懸而未決等原因，電子煙銷售并不景氣，業(yè)內(nèi)開玩笑
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有方，提振經(jīng)營(yíng)信心“小吳經(jīng)理的這兩本‘賬’真是幫了我大忙了。今年到現(xiàn)在，店里的卷煙毛利率18%左右，非煙毛利率在8%左右，生意越來(lái)越紅火
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，一家五口人靠著一家小小的煙酒店維持生計(jì)。由于經(jīng)營(yíng)不良，生意比較慘淡。了解情況后，邱霞仔細(xì)分析該店地理位置和客流情況，主動(dòng)聯(lián)系，幫助制定
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;父母年邁，且母親體弱多病，身上有2個(gè)哥哥還單著身。作為男子漢的他迷茫了。做個(gè)小生意，沒有本錢；去建筑隊(duì)打小工，又覺得對(duì)不起高中
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，“變”出了好口碑，也“變”出了好生意。1.變理念。“以前對(duì)店鋪的管理比較粗放，有時(shí)會(huì)因上貨不及時(shí)流失了客源，有時(shí)又因?yàn)橛涘e(cuò)商品價(jià)格算錯(cuò)
