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，毛澤東主席一句“想不到云南出了這么好的煙”，使“云煙”剛出生就聲名大振。從此，“云煙”站在高起點(diǎn)，開(kāi)啟了新征程，在向大品牌不斷成長(zhǎng)的道路
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”，輕松、舒適、滿足，圍繞著“輕松感、舒適感、滿足感”三個(gè)消費(fèi)者最能夠切身感受到的消費(fèi)體驗(yàn)做文章，讓“利群”在各種香型的品類競(jìng)爭(zhēng)中走出了一條差異化的發(fā)展道路
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導(dǎo)讀、開(kāi)設(shè)道德講堂、參與“三解三促”、慈善募捐、義務(wù)獻(xiàn)血、捐資助學(xué)、文明共建以及組織文明交通、道路整治、愛(ài)心助殘等志愿服務(wù)活動(dòng)，著力打造“江海同舟行”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌，確?；顒?dòng)
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，以文化增活力的發(fā)展道路，譜寫出了一曲“聚薪燃盛火，齊志鑄輝煌”的優(yōu)美樂(lè)章！
精心澆灌：讓“火”文化內(nèi)化于心
十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)
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。在我們煙草行業(yè)經(jīng)過(guò)近幾十年的發(fā)展、改革的道路上，我們應(yīng)該總結(jié)、宣揚(yáng)現(xiàn)代的安全文化與安全素養(yǎng)，擯棄陳舊的錯(cuò)誤的安全文化，從被動(dòng)型、經(jīng)驗(yàn)型的安全觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)
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的道路，夜以繼日地走村串戶，穩(wěn)定煙農(nóng)情緒，指導(dǎo)他們進(jìn)行生產(chǎn)自救，并幫助煙農(nóng)落實(shí)救災(zāi)補(bǔ)貼。災(zāi)后，很多煙農(nóng)都說(shuō)：“柏站長(zhǎng)
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外在化的認(rèn)識(shí)。人們創(chuàng)建制度、修復(fù)制度的目的就是為了更好的指導(dǎo)前進(jìn)道路上的流程性、瑣碎性事務(wù)，確保其始終沿著當(dāng)下的正確認(rèn)識(shí)來(lái)運(yùn)行。從這個(gè)意義上來(lái)講，制度就具有十分重要的作用
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，黃鶴樓品牌在產(chǎn)品品質(zhì)提升的道路上，還將堅(jiān)定前行！
服務(wù)品質(zhì)是自勝的法寶
窮則變，變則通，通則久。人們看到黃鶴樓品牌在200變
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多億元資金，用于煙田道路、水利、烤房、機(jī)械等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成了育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、農(nóng)機(jī)設(shè)備等大量可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。在煙農(nóng)專業(yè)合作社建立后，這些資產(chǎn)的使用權(quán)和收益
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正確處理和把握好“保持工作延續(xù)性”與“加強(qiáng)工作創(chuàng)新性”之間的關(guān)系：既要沿著既定的發(fā)展方向和發(fā)展道路堅(jiān)定不移地走下去，保持工作的延續(xù)性、連貫性，又要根據(jù)行業(yè)、企業(yè)
