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捆扎，稱為茄套，最后外表用薄如蟬翼的第5種煙葉做茄衣。這5種煙葉有各自不同比例的搭配，也有各自不同的加工和發(fā)酵方法，這些改變都會(huì)導(dǎo)致雪茄味道的變化
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、商標(biāo)設(shè)計(jì)、煙支設(shè)計(jì)均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選和品質(zhì)把關(guān)，更有配方大師指導(dǎo)配方香味設(shè)計(jì)，采用專屬手工加工工藝精心生產(chǎn)。從原料生產(chǎn)的“優(yōu)良三法”、“三年一輪作”開(kāi)始到“手工揀選”、“輕柔三
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全省規(guī)范送貨服務(wù)單項(xiàng)冠軍，是她數(shù)十年如一日風(fēng)風(fēng)雨雨、兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)怨無(wú)悔工作積累的展現(xiàn)。
（一）
趙榮同志自2003年參加工作以來(lái)，被堯都區(qū)
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。從卷煙零售業(yè)戶的信息中得知，消費(fèi)者喜歡“黃金葉”品牌，主要是喜歡它的品質(zhì)好。首先，它是好煙葉組成。每支“黃金葉”卷煙都是以上等煙葉為原料加工而成，
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激勵(lì)方式多是集中在物質(zhì)激勵(lì)和工作環(huán)境激勵(lì)方式上，而針對(duì)成就、賞識(shí)、挑戰(zhàn)性的工作、增加工作責(zé)任，以及成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)這些激勵(lì)因素的配套政策較少。
3.激勵(lì)方式和手段單一
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追求自身的全面發(fā)展；企業(yè)的管理手段變得更加科學(xué)和先進(jìn)。從外部環(huán)境來(lái)看，“大品牌、大市場(chǎng)”格局初步形成，各卷煙工廠正不斷提升自身的制造加工能力和水平，
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基礎(chǔ)上，革新出一套獨(dú)創(chuàng)的“小鍋小炒”特色工藝，通過(guò)對(duì)加工參數(shù)的研究以及產(chǎn)品適應(yīng)性研究，使制絲過(guò)程控制參數(shù)精細(xì)化，從工藝環(huán)節(jié)增加產(chǎn)品個(gè)性，
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;長(zhǎng)嘴）”精選國(guó)內(nèi)外上等煙葉，形、香、色、味的完美追求，令品質(zhì)更值得信賴；精心的配比與加工，使得入口柔和細(xì)膩，回味淡雅
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建設(shè)及席家山、七里川、皇樓溝煤礦年度技改和旬東熱電聯(lián)產(chǎn)工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全年生產(chǎn)原煤700萬(wàn)噸，產(chǎn)值30億元，這為煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和煤轉(zhuǎn)化深加工奠定了基礎(chǔ)
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最先進(jìn)的生產(chǎn)線上加工，確保品質(zhì)一流。很顯然，與“云煙（硬紫）”一脈相承的“云煙（大紫）”，所希望借勢(shì)的是
