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力資源，我們要善于挖掘善于利用。其實現(xiàn)在做零售生意，確實需要良好的人脈關(guān)系。通過朋友介紹朋友，通過朋友的朋友介紹朋友，逐步擴(kuò)散，往往比自己個人
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，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，得出卷煙需求數(shù)據(jù)。從而完善貨源結(jié)構(gòu)體制。
2.2.3 兩化融合，精準(zhǔn)計劃
以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化
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;以實現(xiàn)兩廠效益同比例增長。
隨著福建卷煙工業(yè)改革發(fā)展的不斷深化，“七匹狼”巨大的消費市場被漸漸挖掘出來，產(chǎn)銷量呈現(xiàn)跨越式發(fā)展趨勢。福建中煙決策者們很快發(fā)現(xiàn)原來的定位偏低
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，抽支煙就是一種體驗，當(dāng)然有道理，但有一定的局限性，體驗在多個方面，只有把體驗功能挖掘出來，讓零售客戶掌握、運用
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的同時，能夠進(jìn)一步挖掘內(nèi)部審計在提高企業(yè)管理水平方面的潛力。
按照風(fēng)險導(dǎo)向原則，審計隊伍開始對風(fēng)險敏感領(lǐng)域和業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前介入，把內(nèi)部審計作為省局履行
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是躺在紙面上的數(shù)據(jù)，要做好理財，還要分析這些數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)背后的意義，如此才能真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值。
2014年，合肥卷煙廠與第三方
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細(xì)支卷煙產(chǎn)品市場培育，甚至影響到挖掘新的增長點。最近幾年，細(xì)支卷煙研發(fā)充分發(fā)揮了“降本降耗、低焦高檔、減輕危害”優(yōu)勢，向市場推出的細(xì)支卷煙產(chǎn)品，
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煙區(qū)。之后，《論三明煙葉生態(tài)適應(yīng)性與發(fā)展前景》、《挖掘山區(qū)資源優(yōu)勢 進(jìn)單上山發(fā)展煙葉》等10多篇論文送達(dá)到市、縣和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)手中，整個煙區(qū)對“進(jìn)單上山”有了更加到位的認(rèn)識
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，很大程度上是對品牌所傳遞的價值主張的認(rèn)同?！焙现袩熑苏J(rèn)為，產(chǎn)品和品牌的競爭最終都會演繹為文化的競爭。
打造世界級品牌，湖南中煙深入挖掘中華傳統(tǒng)文化
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說到位，服務(wù)做到位，才能挖掘好節(jié)前的銷售潛力，把生意做好。
一是服務(wù)要到位。一般情況下，節(jié)前的服務(wù)工作是零售經(jīng)營的短板。大多數(shù)消費者對零售客戶節(jié)前
