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了與顧客之間的情感距離，擴充了店鋪人脈，聚集了店鋪人氣，實現(xiàn)了店鋪的良性運轉(zhuǎn)。自建立QQ群、推行這一個性化服務(wù)措施后，店鋪的經(jīng)營效益較往年增長
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煙葉質(zhì)量和效益得到了較大的提升，行業(yè)對其充分肯定，煙農(nóng)比較滿意。對2014年的煙葉種植，偕樂橋進行了全鎮(zhèn)大調(diào)查，大摸底，全面推行曬
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民主管理、社務(wù)公開是合作社是否規(guī)范的標準之一。在這方面，云南省局（公司）通過全面推行“三會一經(jīng)理”管理制度，聘用職業(yè)經(jīng)理人，
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;事情有了轉(zhuǎn)機。此前一年的最后一天，皖煙公司正式成立，其大背景是國家煙草局2003年前后開始推行的“工商分離”改革，各省陸續(xù)成立了與煙草專賣局平級的中煙工業(yè)公司
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，陷入“實的事情虛來做，虛的事情實來做”怪圈，在一定程度上影響員工情緒。盡管大多數(shù)企業(yè)加強了企業(yè)基層管理，推行了班組建設(shè)管理，成立
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，各部門積極配合，形成了齊抓共管的協(xié)同工作機制。
二、完善制度，形成體系
全面推行辦事公開民主管理工作需要完善的制度作保障，鑒于此，
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》，全力推行網(wǎng)上辦公，深入推進辦事公開，全面加強民主管理。充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、職代會的作用，實現(xiàn)工程投資、物資采購、宣傳促銷項目的網(wǎng)上運行和全程
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了異曲同工之妙。如今，物流非法人實體運作模式正在“兩紅”集團漸入佳境。
實體運行成效漸顯
在多位云南中煙物流戰(zhàn)線受訪人士的眼里，推行物流中心非法人實體化的目標就是增效益、提
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權(quán)力放在群眾監(jiān)督之下，逐步建立并完善群眾廣泛參與的監(jiān)督體系。推行限時辦結(jié)制和行政問責制，增強監(jiān)督維權(quán)實效。通過構(gòu)架社會公眾、零售客戶與煙草企業(yè)之間溝通的橋梁，
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;積極推行派駐工作。可以把派駐工作的領(lǐng)域延伸到縣級局（分公司），根據(jù)基層縣級局實際情況和工作需要，派駐紀檢監(jiān)察人員，由上級紀委垂直管理
