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少走了好多彎路,還指導我們?nèi)绾谓?jīng)營卷煙,傳授我們許多銷售技巧和銷售理念,我們和客戶經(jīng)理相處融洽,從她身上感受到了來自麗江煙草“精益營銷、精細服務(wù)
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,陳廣的腦子也在忙個不停。要加強學習實踐,提升維修水平;要梳理電工維修工作流程,打造精益班組;還有,利用公司競聘
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,規(guī)范管理,精益管理,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,做強做大品牌,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要抓好煙葉生產(chǎn)準備,把控制規(guī)模擺在煙葉工作首要
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”:煙葉生產(chǎn)方面,嚴控總量、守住紅線,落實政策、普惠煙農(nóng),彰顯特色、提升質(zhì)量,精益生產(chǎn)、夯實基礎(chǔ);經(jīng)營工作方面
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,全面提升生產(chǎn)組織管理水平;四是圍繞提質(zhì)增效,全面提升曲靖煙葉品牌形象;五是實施精益生產(chǎn),推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;六是落實
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規(guī)范。
一是樹立沒有感悟就沒有行動和堅持節(jié)奏要快、標準要高的理念,解決辦事拖拉、效率不高的問題。以“五標一體”管理手冊為載體,全面導入精益管理,建成“規(guī)范
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;抓好證件管理;要持續(xù)推進優(yōu)秀縣級局和標準化所隊建設(shè);要形成“大內(nèi)管”機制,加強內(nèi)部監(jiān)管力度。努力實現(xiàn)專賣管理數(shù)字化、標準化、精益化、社會化。五是不碰高壓線
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,共庫管理還可實現(xiàn)工商庫存的可視化、精益化管理,有效保障市場供給,提升供應(yīng)鏈管理的有效性和敏捷性。
據(jù)測算,工商共庫項目實施
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大課題”,扎實推進“五個率先”;全面推進精益管理;進一步健全民主集中制,使班子工作機制運轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)良好。四是堅持反腐倡廉建設(shè),進一步
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;直截了當,敢于揭短亮丑;針對自身問題,明確了整改方向和措施。會上,公司黨組還研究提出了科技創(chuàng)新驅(qū)動、“四風”問題長效機制、技改建設(shè)、規(guī)范管理、精益管理