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;特別強(qiáng)調(diào)要順應(yīng)國家大農(nóng)業(yè)及煙草行業(yè)未來發(fā)展的新需求，在科研創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、服務(wù)行業(yè)等方面科學(xué)謀劃，創(chuàng)新工作。
國家煙草專賣局（以下簡稱“國家局”）
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，減少辦案和案卷制作中出現(xiàn)的“紕漏”和失誤。
（四）重視人才培養(yǎng)，夯實(shí)專賣隊(duì)伍。一要把好“進(jìn)人關(guān)”。在招錄、聘任專賣崗位人員時(shí)，嚴(yán)格進(jìn)人
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表現(xiàn)，可以推動(dòng)思想政治工作向深層次發(fā)展。
老中青黨員中的一部分是經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)和黨建雙重洗禮中錘煉出來的優(yōu)秀人才，這一群體要在企業(yè)文化建設(shè)中成為排頭兵，
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一個(gè)脫穎而出的平臺(tái)，讓合適的人到合適的崗位，激發(fā)全員的動(dòng)力和活力、發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才以及表揚(yáng)先進(jìn)鞭策后進(jìn)。會(huì)后，對(duì)部門報(bào)名競(jìng)聘安全員的退伍士兵、駕駛員蔡沖同志
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的執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措。
一是建設(shè)學(xué)習(xí)型支部，提高支部治企能力。企業(yè)競(jìng)爭的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭，而人才的競(jìng)爭歸根結(jié)底是學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的競(jìng)爭。企業(yè)只有通過建設(shè)學(xué)習(xí)型
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，宣貫疏導(dǎo)方式的不當(dāng)，導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上的不足。造成貫徹落實(shí)上級(jí)政策時(shí)容易走入誤區(qū)，行動(dòng)力與執(zhí)行力難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
現(xiàn)有服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)上的差距。人才隊(duì)伍能力難以迅速適應(yīng)
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，煙站被賦予更多職責(zé)與任務(wù)。陳江華表示，下一階段，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，切實(shí)提升煙站管理水平。通過建立重點(diǎn)向基層一線傾斜、保障和激勵(lì)相結(jié)合
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項(xiàng)目、管理成本效率等內(nèi)容。全力支持小改小革、技術(shù)創(chuàng)新，深入挖掘企業(yè)員工身邊的“精益”，引導(dǎo)員工在工作中挖掘潛力、釋放能量。
培養(yǎng)隊(duì)伍定人才。
精益絕不是可以一蹴而就
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;大多數(shù)員工的積極性得不到提升，工作效率得不到提高，不利于企業(yè)的良性發(fā)展。由于人才的缺乏，保證不了QC成果的質(zhì)量，甚至走別人的路，
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，專門做To C業(yè)務(wù)，拉幾個(gè)TMT行業(yè)的投資人入場(chǎng)，一方面自己認(rèn)識(shí)“新”朋友學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，另一方面讓這群“知名投資人”站臺(tái)幫著吸引點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)人才。幾個(gè)月過去
