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立新決心“逆戰(zhàn)”冰雪保春耕。他迅速組織全站職工和合作社育苗專業(yè)戶，兵分兩路，一路到煙點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)麻片和草席，一路到育苗點(diǎn)給苗棚加固。兩個(gè)小時(shí)后，
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、各站、所、股室負(fù)責(zé)人；煙農(nóng)合作社理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)參加會(huì)議。
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發(fā)展事宜，最終達(dá)成協(xié)同發(fā)展的共識(shí)?！逼照吆跓熣菊鹃L(zhǎng)王朝富說(shuō)道。鑒于土地資源已流轉(zhuǎn)到投資者手中，煙站及烤煙種植專業(yè)合作社只需引入煙農(nóng)種植烤煙，與花卉、蔬菜、糧油
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;家中收藏的剪報(bào)1000多冊(cè)，僅剪報(bào)文字量就將近七千萬(wàn)字。圖為陳亦峰自制的部分剪報(bào)。老人注重收藏，將自己的收藏視如珍寶，但他卻將自己珍藏的信用合作社社員登記本
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、淘寶等廣泛建立了電子商務(wù)平臺(tái)，依托良好生態(tài)出產(chǎn)的特色農(nóng)產(chǎn)品，打造“互聯(lián)網(wǎng)+基地+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從“基地”到“飯桌
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一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新打造專業(yè)化服務(wù)鏈條，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全過(guò)程無(wú)縫銜接服務(wù)，打造了“管家式”服務(wù)煙農(nóng)新模式?！ ÷?lián)合當(dāng)?shù)?em class="term">合作社購(gòu)買(mǎi)無(wú)人機(jī)，
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，起壟、培土、打穴等煙草專用機(jī)械。所有農(nóng)機(jī)由合作社負(fù)責(zé)管護(hù)，以低于市場(chǎng)價(jià)格為產(chǎn)區(qū)農(nóng)民提供服務(wù)。“專業(yè)化分級(jí)”效益好?“前幾年最怕煙葉分級(jí)了，記得2018年第一年種
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生產(chǎn)工作。與此同時(shí)，針對(duì)煙葉生產(chǎn)專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，組建各種綜合服務(wù)型專業(yè)合作社，提高服務(wù)煙農(nóng)水平。規(guī)范收購(gòu)秩序該區(qū)堅(jiān)持精準(zhǔn)收購(gòu)、預(yù)約收購(gòu)、智能化收購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化收購(gòu)
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入社率達(dá)到98.6%；五大重點(diǎn)環(huán)節(jié)綜合服務(wù)比例達(dá)76.2%，合作社規(guī)范化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化服務(wù)水平持續(xù)提升?！獰熀蠼硬缑娣e占煙葉種植面積的83.8%，煙田與設(shè)施
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;魯?shù)榭h以“政府+煙草公司+合作社”的方式流轉(zhuǎn)出三片優(yōu)質(zhì)煙區(qū)，通過(guò)引進(jìn)外地種植能手的方式發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)。王忠賢就是引進(jìn)的種植能手之一?！敖衲晡页凶饬?54畝地種煙，
