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力度明顯不夠。如果要實(shí)現(xiàn)綜合貢獻(xiàn)度的有效提升，必然得從品牌培育入手，進(jìn)而拉動(dòng)品牌銷量和結(jié)構(gòu)的同步增長。找到癥結(jié)所在后，2010年伊始，她就
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，那就自己開一家店。但開店需要成本，自己現(xiàn)在連薪水都沒有，拿什么來開店呢？于是小伙子在平時(shí)的工作中表現(xiàn)得更加積極，一段時(shí)間后，
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、一流的服務(wù)體系、一流的創(chuàng)新機(jī)制為卷煙流通企業(yè)培育“532”和“461”知名品牌做貢獻(xiàn)。作為一名福建龍巖市局得品牌經(jīng)理，立足崗位做好品牌培育工作是第一要?jiǎng)?wù)，在實(shí)際工作
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樣。
記者：得仔細(xì)看是嗎？
廖粱杰：對(duì)，而且你看了以后，跟人家講價(jià)的時(shí)候，這邊的人看了以后，覺得這個(gè)好玩
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人參與的，如果沒有人參與和接受，這樣的文化一定是短命文化。要使我們精心布置的展板、精心創(chuàng)作的作品、精心設(shè)計(jì)的視頻畫面、精心組織的各類活動(dòng)發(fā)揮作用，就一定得吸引住廣大
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收拾得干凈整齊，水果銷售區(qū)和百貨銷售區(qū)各占一半。相對(duì)于其他食雜店，這里銷售的水果品種要多一些，大部分為中檔水果，也有少部分高檔水果
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2011年得卷煙銷售市場中，在資源短缺供不應(yīng)求時(shí)，零售戶式如何做到經(jīng)營有方步步為“贏”的?！? 一、福建漳州市卷煙品牌供應(yīng)市場反應(yīng)。
2011年福建漳州市卷煙銷售呈現(xiàn)
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”的作用被放到體系較靠前的位置上來闡述，足以見得“領(lǐng)導(dǎo)”在質(zhì)量管理中的作用重大。體系中“領(lǐng)導(dǎo)”的定義是相當(dāng)寬泛的，它是上至經(jīng)營決策層的高層管理者，下至基層
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纖黨委，公司不會(huì)發(fā)展得這么好?！倍h員在其中的模范帶頭作用更加堅(jiān)定了外方高管對(duì)公司黨委工作的支持。例如，由黨員牽頭完成的“吸附床解析工藝改進(jìn)”項(xiàng)目，投資僅2
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、疊羅漢。其中表現(xiàn)勞動(dòng)生活的有“啞巴砍柴”、“啞巴拿魚”；模擬動(dòng)物的有“鷺鷥拿魚”、“猴子搬包谷”、“鴿子學(xué)飛”；顯示技巧的有“滾松得”、“蒼蠅搓腳”；“仙人
