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的宣城現(xiàn)代功能農(nóng)業(yè)科創(chuàng)園，皖南煙葉公司系統(tǒng)整合中國農(nóng)業(yè)科學院青州煙草研究所、上海煙草集團有限責任公司、安徽中煙工業(yè)有限責任公司等外部資源，選擇達到二星、三星級標準的職業(yè)煙農(nóng)
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，捕食螨40.6萬畝，全面降低農(nóng)藥對環(huán)境的污染。省煙草專賣局(公司)蚜繭蜂防治重大專項課題負責人、研究員余硯碧向記者介紹，多年來，全省各地優(yōu)化整合預測預報圃
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競賽、崗位對標等多種方式，不斷提升專賣人員業(yè)務技能和綜合素質(zhì)。二是監(jiān)督約束方面。落實行政執(zhí)法全過程記錄制度，進一步完善監(jiān)控指揮系統(tǒng)，加快推進集成整合
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;整合社會服務資源，在機耕、起壟、移栽、植保等80%以上的環(huán)節(jié)，為64%以上的煙農(nóng)提供了訂單式托管服務，專業(yè)化分級托管達到了100%，有效服務
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金絲利“通·家·號”為核心抓手，靈活運用云計算、二維碼等技術(shù)手段，整合工商零各方資源，直面消費者開展品牌培育，將消費流量精準引流到目標終端
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向?qū)I(yè)的專屬管家式服務轉(zhuǎn)型，成為與消費者對接的主要甚至是唯一交互點，通過有效整合其他服務資源，為消費者提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的主動導購及售后服務。因此對員工必須建立
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，積極爭取各級地方政府部門支持，持續(xù)強化與海關(guān)、海警、公安、邊防、郵政、市場監(jiān)管等部門的合作，有效整合資源，強化情報導偵，實施精準打擊
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，將位于伯爾尼（Bern）的加工廠整合到位于法維爾的丘奇街加工廠（Church Street Plant）；1972年夏天
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2015年間迎來爆發(fā)期?，F(xiàn)如今，快消品B2B平臺進入整合期，資本變得理性，馬太效應明顯。經(jīng)過市場大潮的洗禮，零售通、新通路、易久批等平臺成為其中
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社會農(nóng)機資源得到了有效整合，合作社可以更科學高效地開展跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)等，建成調(diào)度管理和派單管理的農(nóng)機服務物聯(lián)網(wǎng)，有效擴大農(nóng)機服務范圍、提升農(nóng)機作業(yè)效率、盤活
