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;層層落實到人,實施上下游相互追溯制度。只要我們緊扣 “向精益管理要效益”這一核心,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實際,找準(zhǔn)差距、問題、短板,積極開展精益
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手段。兩種不同的行業(yè)相互合作,借用別人的平臺來達(dá)到自己銷售目的,互惠互利雙贏的結(jié)果,這種新模式,不僅讓贈品新穎化,還能發(fā)揮贈品的最好
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。我們相互交換,各得所需,皆大歡喜。還有,有些顧客購物時,買一包煙貨意見小商品,而且兜里明明有零錢,可他們卻總喜歡拿出
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的抽煙需求。中產(chǎn)階級的吸煙者也樂意相互分享不同國家不同口味的香煙,也許正因如此,形成了借煙的風(fēng)氣。
而后,再偶遇借煙、借火的人,我也不再害怕
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,擴(kuò)大培訓(xùn)人員類別范圍,擴(kuò)大培訓(xùn)知識覆蓋面,提高全員培訓(xùn)率。二是大力提倡“師帶徒”、“傳幫帶”、“結(jié)對子”的培訓(xùn)方式,以達(dá)到相互學(xué)習(xí)、提高的目的
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的效果。隨著煙草品牌整合力度的不斷加大,與市場的相互運作中,以市場為舞臺,以品牌為重點,以客戶為中心,以服務(wù)為橋梁,
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和市局有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。
五是腦勤。對各類業(yè)務(wù)報表,要認(rèn)真分析,所填報表與上年、上月和其它報表之間
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近,有很多學(xué)生從這里經(jīng)過都會情不自禁地測試一下,有些時候,他們相互幫忙,一個指著視力表,一個進(jìn)行測量。讓我驚喜的是自從有了視力表之后
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,同時更是零售消費最旺盛的時候。人們除了自己消費之外,還要相互走親訪友,互贈禮品。而卷煙就是中國傳統(tǒng)的人際交往禮品之一,也是溝通人與人之間情感最直接最有
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在外邊賣山貨,妻子在店里經(jīng)營超市,遇到有搭訕的顧客但沒有做成山貨生意,我就會說進(jìn)超市看看有沒有你需要的,店內(nèi)店外相互照應(yīng),相得益彰。