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明細(xì)了，要讓人有事兒做，快樂(lè)的工作，充實(shí)的生活。我這把年紀(jì)了，對(duì)于工作還是有發(fā)言權(quán)的，如果單位的事情太小，我是很難
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，他也從沒(méi)和零售客戶發(fā)生過(guò)矛盾；16年來(lái)，陳興華從沒(méi)向公司提出過(guò)任何要求，公司讓他做什么，他都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地把事情做好。
陳興華一路
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中有制度但缺乏嚴(yán)格的落實(shí)和檢查，制度執(zhí)行較弱。有的企業(yè)認(rèn)為內(nèi)控是某一個(gè)部門或某幾個(gè)人的事情，不能做到高度重視內(nèi)控工作，難以保證全員參與，從而導(dǎo)致
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一件很容易的事情。但愿每位零售戶新年更上一層樓，開(kāi)創(chuàng)出屬于自己的一片新天地來(lái)！
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。
因?yàn)樽C據(jù)確鑿，執(zhí)法人員將對(duì)這家網(wǎng)吧做出500至2000元的罰款處罰。
不過(guò)，最令人難以置信的事情發(fā)生在江城路上的聯(lián)誼網(wǎng)吧。
在檢查時(shí)，一位20來(lái)歲
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，需要做兩件事情，一是挖掘終端資源，二是評(píng)價(jià)終端資源。
（一）終端資源挖掘
挖掘的目標(biāo)是建立更加詳細(xì)、有序、系統(tǒng)的終端資源檔案
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;“烊頭”是上海俚語(yǔ)中表示吉祥的詞匯，用于形容某件事情一路順利，蒸蒸日上；“有晶喜，有烊頭”既寓意給消費(fèi)者在工作、生活中帶來(lái)持續(xù)不斷的“小驚喜
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，百口莫辯的委屈，使她忍不住當(dāng)場(chǎng)大哭起來(lái)。
??? 后來(lái)雖然在市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，弄清了事情的來(lái)龍去脈，但很長(zhǎng)時(shí)間，魯菊看見(jiàn)零售客戶就打
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、系統(tǒng)、全面調(diào)整，全面部署機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員和管理要求。
“固化為文字的東西，一定是我們想要用的東西，也一定是我們正在做的事情?！壁w啟斌說(shuō)，
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的迫切需要。
3.推進(jìn)精益管理的想法
3.1筑牢精益管理理念
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思路決定出路。做好任何事情，都必須從提高思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變思想觀念入手。因此
