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;案例分析、現(xiàn)身說(shuō)法、典型引路、崗位交流、技能競(jìng)賽等多種措施，開(kāi)展多層次、全方位的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。我們認(rèn)真組織職業(yè)技能鑒定的申報(bào)工作，鼓勵(lì)和支持員工參加學(xué)習(xí)，
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;舊的工作內(nèi)容還在運(yùn)行，造成部分客戶經(jīng)理在實(shí)際工作中出現(xiàn)了盲目性和工作壓力，形成日常工作的簡(jiǎn)單化、程序化、機(jī)械化，無(wú)法有效創(chuàng)造客戶滿意。要防止這種典型的“走程序
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、感召作用，在企業(yè)文化建設(shè)中做到了“有追求、有標(biāo)識(shí)、有活動(dòng)、有故事、有典型、有品牌”。2011年12月，濱州市局（公司）獲得“全國(guó)煙草行業(yè)服務(wù)品牌
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河南農(nóng)大煙草學(xué)院與四川省涼山州和攀枝花市煙草公司聯(lián)手合作的“金攀西優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目，2007年獲得國(guó)家局一等獎(jiǎng)，是從地方特色出發(fā)的最典型成功案例。
低焦油烤煙
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零售終端的扶持引導(dǎo)和具有典型代表性消費(fèi)群體的重點(diǎn)關(guān)注力度。
信息交換：做好卷煙市場(chǎng)信息獲取、篩選、分析、整理工作，及時(shí)向區(qū)域營(yíng)銷中心報(bào)送和反饋有較大參考價(jià)值的客戶及
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，通過(guò)評(píng)選月度 “服務(wù)明星”、“品牌培育標(biāo)兵”等活動(dòng)，樹(shù)立典型和標(biāo)桿，使團(tuán)隊(duì)成員在收獲個(gè)人榮譽(yù)感的同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)組織的歸屬和認(rèn)同；通過(guò)在
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部門(mén)、17名基層員工，其中就包含了3名新進(jìn)員工，這也是歷年少見(jiàn)的。
比較典型的是：原分配在卷接包車間輔助崗位的一名大學(xué)生，上進(jìn)心強(qiáng)
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等農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家早已形成了完善的農(nóng)化咨詢和服務(wù)體系?！眲?guó)順介紹說(shuō)，“煙草施肥專家決策系統(tǒng)”的主要功能包括：在自身服務(wù)區(qū)域內(nèi)對(duì)典型地塊土壤養(yǎng)分狀況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，監(jiān)測(cè)
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，形成較為詳實(shí)的卷煙品牌消費(fèi)群體檔案。
二、構(gòu)建消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用模型
在建立典型消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)、獲得消費(fèi)者精確信息的基礎(chǔ)上，構(gòu)建合理的消費(fèi)者數(shù)據(jù)挖掘模型
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開(kāi)展廉政專題書(shū)畫(huà)、攝影展，組織職工開(kāi)展廉政文化知識(shí)網(wǎng)上測(cè)試，召開(kāi)先進(jìn)模范事跡報(bào)告會(huì)，用身邊的勤廉典型教育鼓勵(lì)廣大員工。
廉政文化進(jìn)家庭。積極開(kāi)展多項(xiàng)親情助
