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，走街竄戶，宣講政策，推銷策略，與零售戶建立和諧的客我關(guān)系，面對面的指導(dǎo)，心與心的服務(wù)。有時(shí)候忙的連飯都吃不上，
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平臺(tái)，采取延伸和拓展物流服務(wù)功能的策略，整合或部分替代小型物流企業(yè)的業(yè)務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)物流配送的多品類、多元化、終端化，充分利用和發(fā)揮物流資源潛能
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;便于工作人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，通過程序設(shè)置，準(zhǔn)確判斷設(shè)備出現(xiàn)問題的原因，提出相應(yīng)的解決策略，有效地節(jié)省時(shí)間，保證設(shè)備正常運(yùn)行
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量身定做的方案，基本都能達(dá)成提升目標(biāo)。而對庫存結(jié)構(gòu)欠佳的客戶，我則與客戶商定合理檔位，調(diào)整購進(jìn)策略，改善客戶狀態(tài)，避免銷量的大起大落
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、服務(wù)技能、銷售策略等指導(dǎo)，提振客戶卷煙經(jīng)營信心。
第六步：互動(dòng)
外部互動(dòng)，是指客戶的互動(dòng)。侮月，我會(huì)選擇兩位重點(diǎn)客戶開展“站柜導(dǎo)購
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這些數(shù)據(jù)開展分析、預(yù)測和評價(jià)，把脈消費(fèi)需求變化，為企業(yè)營銷策略的制定提供依據(jù)。
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，為拓展現(xiàn)代煙草零售功能終端做準(zhǔn)備；在終端資源管理上根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定終端信息建設(shè)相關(guān)策略，在終端自有資源優(yōu)勢明顯的群體中延伸已有資源優(yōu)勢；在
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;配以簡約大氣的包裝；以“三個(gè)滿意”的良知理念布局投放策略、價(jià)位定位；讓眾多消費(fèi)者感受這款煙價(jià)格適中但是可以媲美千元擋的口感！
當(dāng)下時(shí)代的發(fā)展
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把控節(jié)奏，并適時(shí)將市場反應(yīng)反饋給工業(yè)企業(yè)，從而工商聯(lián)合，更加科學(xué)地調(diào)整宣傳策略和改良商品配方，這樣才能取得良好的效果。
總之，
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的作用。與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，加強(qiáng)對老品牌的維護(hù)，在產(chǎn)品覆蓋、投放策略、終端維護(hù)等方面多下功夫。在開發(fā)新品的同時(shí)，還需要多想些辦法
