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;優(yōu)化資源配置，完善政策措施，加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“一基四化”，構(gòu)建適應(yīng)卷煙大企業(yè)、大品牌的原料保障體系，在合理利用優(yōu)質(zhì)資源
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，地下水位低，四周無污染。電源充足，地形開闊，便于建立標(biāo)準(zhǔn)育苗拱棚群。育苗場地要求兩年以上未種植茄科及十字花科作物為育苗場所為育苗場所。
2、育苗
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價(jià)格的變化趨勢。另外在調(diào)查人員的素質(zhì)上也要求耐心、細(xì)致，不能存有厭煩情緒、馬虎現(xiàn)象和敷衍行為，要力求原始數(shù)據(jù)的真實(shí)和有效性。
第四步：信息互享，
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（Pune）分局計(jì)劃對在教育機(jī)構(gòu)周邊100碼范圍內(nèi)出售煙草產(chǎn)品的商販采取嚴(yán)厲的措施；約旦以肺癌和唇癌及黑牙為特色的四張圖片將被印制在每個(gè)卷煙煙盒一側(cè)50%的面積上
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凈利潤同比增速均顯著低于往年同期水平?？紤]2010年四季度CPI“過5”和旺季因素，我們預(yù)計(jì)各企業(yè)全年收入增速在15%-40%之間，凈利潤同比在3%-29%之間。2011年
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培育相對慢的客戶進(jìn)行溝通，分析原因，指導(dǎo)其做好重點(diǎn)骨干品牌銷售。
（四）評估實(shí)施效果
由于重點(diǎn)骨干品牌的宣傳、陳列、經(jīng)營及信息收集等多方面
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。 ? 四、做好進(jìn)貨和庫存管理。進(jìn)貨和庫存是緊密結(jié)合的，做好進(jìn)貨和庫存管理能解決卷煙經(jīng)營中的資金占用多、卷煙積壓、漏訂緊銷卷煙和進(jìn)銷不平衡等問題，每個(gè)經(jīng)煙戶要把卷煙按
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，如果通宵，不僅賺不到錢還會(huì)虧本。所以我們一般不通宵，只有那些小店鋪才一年四季24小時(shí)營業(yè)?！? 陜西省西安市太白南路的秦風(fēng)副食店的朱老板告訴記者：
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優(yōu)勢。
四、不斷提升服務(wù)質(zhì)量
只有變化才是永恒不變的。不斷提升服務(wù)質(zhì)量，可以使我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)緊跟市場的變化，緊跟客戶的要求。一方面，要在細(xì)分客戶市場的基礎(chǔ)上
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不斷發(fā)展的環(huán)境下，農(nóng)村客戶如何搞好經(jīng)營，使自己的店鋪取得更快更好地發(fā)展呢？筆者認(rèn)為，農(nóng)村客戶應(yīng)結(jié)合實(shí)際做好四個(gè)方面的文章。
借助品牌產(chǎn)品的力量
