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劣勢(shì);人才缺乏和人才培養(yǎng)、激勵(lì)手段的單一使直營(yíng)終端發(fā)展后勁不足;更加嚴(yán)苛的市場(chǎng)環(huán)境以及煙草自有渠道帶來(lái)的高關(guān)注度,使直營(yíng)終端不得不謹(jǐn)小慎微、步履維艱
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,由中國(guó)煙草總公司出資捐助、中國(guó)西部人才開(kāi)發(fā)基金會(huì)主辦的“相守計(jì)劃”公益項(xiàng)目啟動(dòng)儀式暨前期工作培訓(xùn)會(huì)在竹溪舉行,來(lái)自十堰市竹山、竹溪兩縣的120多名中小學(xué)校長(zhǎng)、教師參訓(xùn)。“相守計(jì)劃
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“風(fēng)靡市場(chǎng)”,也僅僅是三年時(shí)間。
這得益于“常煙”的底氣:科技、人才、管理積累。這里是高尖科技、高級(jí)人才、高端管理聚集之地?!败饺赝酢痹囍瞥晒?#xff0c;只不過(guò)是“積累
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重點(diǎn)突破,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)制造能力建設(shè);關(guān)注成本,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè);完善機(jī)制,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要通過(guò)加強(qiáng)“五大能力”建設(shè)
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最好的激勵(lì)。煙草企業(yè)要鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。對(duì)于感動(dòng)企業(yè)的優(yōu)秀人物和標(biāo)桿典型,要給予必要的榮譽(yù)激勵(lì),號(hào)召職工向他們學(xué)習(xí)。這種激勵(lì),能更好
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監(jiān)督管理模式,由“制度要求”到“自我要求”,從“別人查”向“自己管”進(jìn)行轉(zhuǎn)變,及時(shí)監(jiān)督糾偏,降低經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
二、重視內(nèi)部控制人才
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;相關(guān)專業(yè)人才的不足制約了該項(xiàng)工作深入、系統(tǒng)地開(kāi)展。
要搞好設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控工作,首先,各級(jí)管理人員和技術(shù)人員要充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性。其次,隨著這項(xiàng)工作
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為加強(qiáng)孝感煙草隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)鍛煉年輕員工,孝感市局本著關(guān)愛(ài)員工、培養(yǎng)和造就人才的原則,鼓勵(lì)年輕員工下基層參與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),為全市乃至全省
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、煙站、農(nóng)機(jī)具等基礎(chǔ)配套設(shè)施和生產(chǎn)技術(shù)都實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化者是真正的現(xiàn)代化。
?、芗涌煲M(jìn)和培養(yǎng),提高煙葉從業(yè)人員綜合素質(zhì)。高素質(zhì)的煙葉從業(yè)人才是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵,針對(duì)永豐
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員工在各自的工作崗位上盡其所長(zhǎng)。我們要正確認(rèn)識(shí)自己的能力,找準(zhǔn)自已的位置,在工作中充分展示自己的才華,這也充分體現(xiàn)了紅遼公司的人才理念:人人是