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，收入11萬元。“如不是遇到今年前期干旱、后期綿雨而白白損失6畝烤煙的話，收入15萬元是根本不成問題的。”他惋惜地說。駱仕壽覺得種植烤煙比較劃算，打算明年把
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經(jīng)營的宣傳前期投入、方法、范圍、時間等方方面面均顯得不足，未能在零售戶中形成明確的亮證經(jīng)營意識。
（二）零售戶缺乏對規(guī)范亮證經(jīng)營的認(rèn)識，因為
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;2012年前期是干旱后期是水澇，桂花鄉(xiāng)的煙農(nóng)可以說是一路辛苦、一路坎坷，然而勤勞而堅韌的桂花人民沒有在災(zāi)害面前屈服，當(dāng)災(zāi)害來臨后他們不是退讓，而是
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》、《勞動合同法》、《消防安全法》、《交通法》等多部法律法規(guī)，在前期集中培訓(xùn)和個人自學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行閉卷考試方法。四是采取交叉互查分組評審的方式，隨機(jī)抽樣縣局一年來各類
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（豪運(yùn)）”上市的消息傳遞給客戶，并借助前期七匹狼品牌培育的成果，大多數(shù)零售客戶開始嘗試。
占據(jù)天時、地利、人和的“七匹狼（豪運(yùn)
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之所以不及前期作品有力，就是因為與鮮活潑辣的現(xiàn)實人生隔膜之后成了無源之水。一味閉門創(chuàng)作只會使作品成為徒然精致而缺乏生命力的小擺設(shè)。我之所以執(zhí)意不肯和其他書畫同好一樣進(jìn)入文聯(lián)、書協(xié)
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門檻，更可能加大加深產(chǎn)品的缺陷暴光，這樣前期所做的宣傳工作全部打水漂的同時，更可能是在花錢為自己制造負(fù)面。因此產(chǎn)品自身過硬的品質(zhì)是形成好口碑的堅實基礎(chǔ)
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，直接采用促銷等方式，銷售不暢。為了處理庫存，該企業(yè)把公司庫存都拿到長沙來打折處理。因為有前期的品牌培育基礎(chǔ)，庫存被很快處理掉?？傻诙晷缕飞霞軙r
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優(yōu)惠政策，要想大面積發(fā)展煙葉，是非常艱難的，因為優(yōu)惠政策能夠增加煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入，能夠減少煙農(nóng)的前期投入。這些年來，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)能夠穩(wěn)步
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超市了。
經(jīng)過一系列的前期準(zhǔn)備，李剛的超市正式開業(yè)。雖然李剛有大學(xué)生做生意的經(jīng)濟(jì)頭腦，經(jīng)常搞促銷活動吸引學(xué)生的光顧，不過和周圍幾家同行相比，
