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，你給予他們的好處，會化作他們支持你經(jīng)營的動力。
零售客戶：吳俊
觀點(diǎn)：定位好銷售的商品
春節(jié)后要有很長一段時間的銷售淡季
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，要重視科技進(jìn)步，豐富特色品種資源，加大適用技術(shù)集成力度，逐步完善適宜區(qū)域劃分、煙葉質(zhì)量風(fēng)格定位、特色品種選擇、配套技術(shù)開發(fā)的特色煙葉開發(fā)方式
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對客戶經(jīng)理的痕跡定位管理。強(qiáng)化對客戶經(jīng)理節(jié)后走訪質(zhì)量的管理，管理層可以通過節(jié)后調(diào)研的機(jī)會，順便做好該項(xiàng)工作；一方面要加強(qiáng)客戶經(jīng)理愛崗敬業(yè)的教育，讓
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價位，一是產(chǎn)品的價位要得到產(chǎn)品所定位的消費(fèi)群體大眾的認(rèn)同；二是產(chǎn)品的價值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價位相當(dāng)；三是確定銷售價格后，所得利潤率要與經(jīng)營
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;南澗山區(qū)面積占國土面積93%、山區(qū)耕地面積占84%，作為一個典型的山地?zé)焻^(qū)，南澗特色煙葉生產(chǎn)和山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的傾心關(guān)注。2007年以來大理煙草準(zhǔn)確定位特色
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于2015年行業(yè)工作報(bào)告的文化解讀，首要的是要從中找出文化關(guān)鍵詞，進(jìn)而緊扣行業(yè)實(shí)踐“三大課題”、提升“五種形象”的總體部署和具體安排，準(zhǔn)確定位當(dāng)前行業(yè)文化建設(shè)
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傳播的作用；筆者認(rèn)為，體驗(yàn)終端應(yīng)該具備三種功能：其一是商務(wù)洽談。茶吧、酒吧的空間比較私密，缺少應(yīng)有的熱情和氛圍，而體驗(yàn)終端要定位好
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;國家局財(cái)務(wù)（審計(jì)）司副司長張書東這樣定位。
做好“衛(wèi)士”，當(dāng)好“謀士”，發(fā)揮審計(jì)系統(tǒng)免疫系統(tǒng)的作用，也是福建審計(jì)隊(duì)伍一直以來踐行
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消費(fèi)者信息庫，并以定期開展的調(diào)查數(shù)據(jù)為主實(shí)施維護(hù)更新。通過對消費(fèi)者信息的全面掌握，精準(zhǔn)劃分消費(fèi)群體，為品牌定位和營銷決策提供指導(dǎo)性意見。在現(xiàn)階段，
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往往會落個“幾家歡樂幾家愁”的結(jié)局。那么，如何把握商機(jī)，準(zhǔn)確定位，以便決勝這個以喜慶、團(tuán)園為主題的春節(jié)銷售戰(zhàn)場呢？請聽幾位零售客戶的心聲
