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。”曾經(jīng)被冠以“價(jià)格屠夫”的大企業(yè)在經(jīng)歷一段時(shí)期的“輝煌”后，即使占領(lǐng)了領(lǐng)先的市場(chǎng)，最后也終會(huì)迷失在核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺失上。這樣的例子不勝枚舉！
卷煙是一種特殊
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加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定正確的政治方向。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心
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建設(shè)方案，把新時(shí)期作風(fēng)建設(shè)工作引向深入。
“1”，即始終堅(jiān)持把規(guī)矩挺在最前沿。要始終把嚴(yán)格紀(jì)律這一條主線作為作風(fēng)建設(shè)核心，做到人人守紀(jì)律，
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及市國(guó)資系統(tǒng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，市局（公司）黨組要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體
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”；二是支持煙葉生產(chǎn)在保持規(guī)模穩(wěn)定的同時(shí)，以提升質(zhì)量為核心，著力完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，提高等級(jí)結(jié)構(gòu)，彰顯特色品質(zhì)，贏得
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。
座談中，武怡總裁感謝昆明、紅河兩家商業(yè)公司對(duì)集團(tuán)的關(guān)心和幫助，他說，作為集團(tuán)的兩大核心原料基地，昆明和紅河每年向集團(tuán)提供了優(yōu)質(zhì)、可用性較好的煙葉
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”兩個(gè)核心，突出“精益物流、精益營(yíng)銷、精益專賣、精益管理”四條主線，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、課題研究、推廣應(yīng)用、分析提升等四項(xiàng)措施，打造企業(yè)精益管理體系。
二是進(jìn)一步
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“十三五”發(fā)展新局面。一是要抓住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這個(gè)核心，牢固樹立銷量意識(shí)，大力推進(jìn)品牌培育，全心開展服務(wù)創(chuàng)新，著力在挖掘市場(chǎng)潛力上下功夫；二是
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，著力打造萬畝高端優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)核心示范區(qū)，輻射帶動(dòng)全縣高端優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。
在實(shí)際操作中，煙草部門將統(tǒng)一部署，以充分發(fā)揮公司為龍頭、站點(diǎn)為中心、合作社
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，內(nèi)化于心、外化于行。
公司黨組要求各單位、各部門要切實(shí)抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，明確重點(diǎn)、聚焦主業(yè)
