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避免了衛(wèi)生問(wèn)題，還減少了不必要的損耗，效益自然就會(huì)上升。
江蘇鹽城零售戶：周萍
“裸”裝食品 安全第一
一次一位婦女領(lǐng)著孩子來(lái)店里，
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黃鶴樓銷量近36萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)44%，年均增長(zhǎng)率居同類卷煙第一。
淡雅香品類的成功出爐，是對(duì)中式卷煙品類挖掘和創(chuàng)新的結(jié)果，是湖北中煙人
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，進(jìn)而影響到重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)培育，非常不利于煙草行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
第一、切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)全面覆蓋。
組織領(lǐng)導(dǎo)是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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，年終統(tǒng)一納入行業(yè)直屬單位考核范圍，增強(qiáng)了基層抓黨建工作的責(zé)任感和積極性。積極開(kāi)展基層黨組織書記談心談話活動(dòng)，增強(qiáng)黨建工作第一責(zé)任和齊抓共管責(zé)任意識(shí)。建立健全
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的獎(jiǎng)勵(lì)方式，獎(jiǎng)勵(lì)制度問(wèn)題是一個(gè)及其復(fù)雜的問(wèn)題。一般說(shuō)來(lái)，制定獎(jiǎng)勵(lì)制度必須遵守兩個(gè)重要的原則：第一，組織為成員提供的獎(jiǎng)勵(lì)必須對(duì)成員有較高的價(jià)值
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入戶走訪、煙農(nóng)集體培訓(xùn)等形式主要為恩施城郊基地單元中心管理站的煙農(nóng)做了以下一些服務(wù)工作：
第一，宣傳政策。就是要做好各種惠農(nóng)政策的宣傳、解釋及落實(shí)工作。通過(guò)召開(kāi)煙農(nóng)代表
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人力資源是第一資源，有效的激勵(lì)機(jī)制可以統(tǒng)一員工的思想、觀念、行為，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，共同為本企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。煙草專賣局（公司
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《財(cái)富》雜志的2012年美國(guó)100家最佳雇主排行榜上，谷歌排名第一，英特爾排在46位，微軟排名第76位，思科排名第90位，蘋果沒(méi)有
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指出，國(guó)家試推行的首席質(zhì)量官制度與南纖“安全第一、質(zhì)量至上”理念相融合的，與南纖全面實(shí)施質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思路相吻合，與南纖落實(shí)質(zhì)量職能履行大質(zhì)量責(zé)任相契合。南纖在
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這一轉(zhuǎn)變。守土有責(zé)，迎接挑戰(zhàn)，凈化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打擊利用互聯(lián)網(wǎng)從事涉煙違法犯罪，我們義不容辭。
第一、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，為打擊互聯(lián)網(wǎng)
