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,尤其是一二類煙的“七匹狼(純雅)”“黃鶴樓(軟雅韻)”?!? 三是緊俏卷煙投放減速,培育規(guī)格落地生根。緊俏卷煙作為春供
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的服務(wù)意識,增強了員工服務(wù)零售戶的能力和綜合素質(zhì),營造了和諧發(fā)展良好氛圍,體現(xiàn)了煙草人的社會責(zé)任,促進了“有情服務(wù)、恒潤心田”企業(yè)文化的落地生根
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;與香煙本身的極致品質(zhì)相映成趣,讓人樂享其中,傳遞出黃山品牌“厚重感,時代感、鮮活感”三感兼具的中國氣派。
從“拿來主義”到“落地生根”,
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,確保終身學(xué)習(xí)理念深入人心、落地生根。尤其要重視文化建設(shè)的常態(tài)化、機制化問題,不因管理者的調(diào)整而改變,不因管理者注意力的轉(zhuǎn)移而改變,在優(yōu)化干部職工
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落地生根,七元檔次市場銷售格局也逐步變化中,通過8月的促銷進入了穩(wěn)步上升期。
——“泰山(望岳)”
促銷難拉動源于知名度低。進入2012年
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,先后開展集中培訓(xùn)76場,培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部、技術(shù)輔導(dǎo)員、煙農(nóng)2.6萬人次,發(fā)放宣傳材料1.9萬份,有力保障了綠色生產(chǎn)技術(shù)落地生根。
“綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)
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必須結(jié)合自身的現(xiàn)狀設(shè)計自己的發(fā)展方向。只有這樣才保證不會因社會競爭而淘汰。
企業(yè)文化的真正意義在于落地生根、付諸行動。學(xué)習(xí)朝煙文化,感悟朝煙文化,就要在實際工作中踐行朝煙
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;時刻牢記四個責(zé)任,提升四種能力,使我們“衣食父母”的期待落地生根,使我們的基層基礎(chǔ)建設(shè)真正進入“深水區(qū)”。
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,威尼頓公司已發(fā)展成柬埔寨最成功的中資企業(yè)和最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè)之一,主打品牌在完全自由競爭、品牌眾多的柬埔寨市場落地生根,成為中國煙草實施“走出去”戰(zhàn)略的一個亮點
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和最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè)之一,主打品牌在完全自由競爭、品牌眾多的柬埔寨市場落地生根,成為中國煙草實施“走出去”戰(zhàn)略的一個亮點。
今年2月21日,威尼頓公司異地