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信息。煙草執(zhí)法管理部門要提前加強調(diào)研，搜集信息。6,7月份，煙草執(zhí)法管理者要開始走訪，尤其是下沉到城郊結(jié)合部、偏遠(yuǎn)農(nóng)村等情況特殊、人員復(fù)雜、信息閉塞的區(qū)域
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，充分發(fā)揮“稽查上移、監(jiān)管下沉”監(jiān)管模式，深耕網(wǎng)絡(luò)售煙信息線索，對搜集到的重點網(wǎng)絡(luò)售煙信息進(jìn)行分析研判，加強與公安、市場監(jiān)管等相關(guān)執(zhí)法部門開展情報共享
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國家利益和消費者利益，聚焦“數(shù)據(jù)先導(dǎo)、稽查上移、監(jiān)管下沉、管服融合”，強化數(shù)智賦能，推動專賣監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主動當(dāng)好轄區(qū)卷煙市場治理的執(zhí)行者、打假
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工作方式上下工夫，借助數(shù)字化、智能化工具，創(chuàng)新“碼”上交流方式，拓寬信息渠道，做到民意“碼”上收集、黨員“碼”上下沉、訴求“碼”上辦理、效能“碼
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相關(guān)商業(yè)企業(yè)召開高質(zhì)量發(fā)展座談會，推動品牌培育由省級市場向地市級市場乃至縣級市場下沉；充分整合數(shù)據(jù)資源，探索品牌培育新路徑，實行“一區(qū)一策
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”相結(jié)合，制定“一戶一策”方案推送給客戶，同時，為使更多的農(nóng)網(wǎng)客戶跟上時代步伐，慈利煙草不斷下沉數(shù)字化服務(wù)，加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)軟硬件投入力度
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。大眾消費人群對美好生活保有較強的需求，但受自身經(jīng)濟(jì)實力影響，對產(chǎn)品的“性價比”要求更高。同時，希望市場和渠道更為下沉，以同等的價格可以購買到品質(zhì)
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，還肩負(fù)科普使命。廣大科技工作者下沉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，把科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、社會服務(wù)和產(chǎn)業(yè)振興有機融合，真正實現(xiàn)建設(shè)一個小院，入駐一個團(tuán)隊，
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、“主題黨日”等形式，建立健全“支部+黨員+煙農(nóng)”模式，開展為農(nóng)、愛農(nóng)、助農(nóng)系列活動，下沉工作力量到田間地頭，主動對接煙農(nóng)
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工程研究中心。組建領(lǐng)域從“大領(lǐng)域”向“小領(lǐng)域”下沉，圍繞生物、新材料、新能源、綠色環(huán)保、新一代信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)選定5個細(xì)分領(lǐng)域，實現(xiàn)多主體在同領(lǐng)域公平競爭。他們采取“自主
