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“兩節(jié)”市場的貨源供應(yīng)和保障工作。
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;主要是日常維護(hù)、督促、示范、引領(lǐng),幫助大部分客戶從雜貨店變成便利店、小超市,其他部門要做好相關(guān)協(xié)作保障工作。
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。二是嚴(yán)格把好流程關(guān)。公開煙葉收購程序,在煙葉收購過程中,嚴(yán)格按照收購流程規(guī)范操作,嚴(yán)禁出現(xiàn)亂流程、不規(guī)范的行為。三是嚴(yán)格把好服務(wù)關(guān)。切實做好后勤保障工作
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干部包保責(zé)任制,集中人力、物力、財力,切實做好抗旱服務(wù)保障工作;充分利用已建煙水工程,通過管引、提灌等多種形式滿足抗旱用水需要;
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%,確保入戶預(yù)檢和收購合格率。
做好收購設(shè)備、物資
保障工作。收購系統(tǒng)管理員、技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員對全縣煙葉收購信息系統(tǒng)、電子稱等收購設(shè)備進(jìn)行全面檢測、檢修、調(diào)試、校對,確??緹熓召徲嬃?/div>
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;進(jìn)一步增強(qiáng)原料保障工作的責(zé)任感和使命感。二是堅持標(biāo)準(zhǔn),提升質(zhì)量。以提高煙葉調(diào)撥質(zhì)量和可用性為原則,堅持公司2013年度煙葉調(diào)撥等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與技術(shù)研發(fā)
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;精心組織科學(xué)調(diào)度,實現(xiàn)技改階段性目標(biāo)。
關(guān)于煙葉原料保障工作,會議指出要牢牢抓住“數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、特色”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真組織采購工作,積極
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與報酬,始終堅持以大局為重,盡職盡責(zé)地作好本職工作。
四是加強(qiáng)后勤保障工作。堅持“圍繞中心轉(zhuǎn)、服務(wù)大局干”的工作原則,進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)報銷管理及費用控制制度
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(分公司)局長、經(jīng)理潘志同志分別從卷煙銷售任務(wù)完成進(jìn)度、重點品牌培育、客戶分類管理、基層人員履職、專賣市場管理、800投訴受理處理以及規(guī)范經(jīng)營保障工作七個方面向市局(公司
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他們的才智灌溉著企業(yè)發(fā)展這棵大樹,他們的光彩在這些角落中閃閃發(fā)亮。他們的靈機(jī)一動,他們的睿智一舉,為物資保障工作,為順利完成生產(chǎn)都打下了堅實的基礎(chǔ)