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面臨的新形勢和新問題，提出了“三強(qiáng)化”協(xié)作目標(biāo)。
一是加大信息共享力度，及時將鐵路販銷卷煙信息相互傳遞，做到提前介入、提前布控、提前預(yù)防。
二是加大聯(lián)合
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訂購卷煙，與管理所市管員加強(qiáng)專銷信息共享互動，為轄區(qū)卷煙經(jīng)營營造良好的市場秩序。
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三級臺賬，精準(zhǔn)計算到客戶的分發(fā)數(shù)量，確保一戶不落、一戶不錯。
三是“多”措施。開展專銷互動、機(jī)關(guān)下基層，上下一心充分發(fā)揮“專銷結(jié)合，信息共享
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員工間的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流與信息共享，實(shí)現(xiàn)老、新員工知識與技術(shù)技能的傳承交替，提高員工學(xué)習(xí)技術(shù)的趣味性、積極性，增強(qiáng)班組凝聚力。
創(chuàng)新班組管理氛圍。改善班組
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充分發(fā)揮與公、檢、法聯(lián)合打假機(jī)制、健全溝通制度、強(qiáng)化信息共享、鞏固打假打私成果提供了有力保障。
四是積極部署落實(shí)“天府金劍”專項行動。仁和區(qū)煙草專賣局積極聯(lián)系仁和區(qū)公安（分）
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，通過信息交流，推理分析關(guān)聯(lián)證據(jù)，努力達(dá)到個案并案，以小做大，合力打擊。
四是建立健全制度。建立健全聯(lián)席會議、信息共享、協(xié)作辦案
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方政府部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。加強(qiáng)部門間信息共享，充分調(diào)動專賣、營銷、配送三部門共管市場的積極性，“三員協(xié)作”開展日?？蛻糇咴L和檢查，宣傳煙草法律法規(guī)，
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出庫信息共享；對原機(jī)器人解垛分揀設(shè)備進(jìn)行移位，留出足夠操作空間；利用廢舊設(shè)備改造增加一條出庫掃碼線，保證設(shè)備及時切換、正常運(yùn)行。出入庫流程再造后
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打擊、凈化市場的目的。
深化工商協(xié)作機(jī)制。借鑒并推廣平湖煙草工商協(xié)作信息平臺工作經(jīng)驗(yàn)，建立信息共享平臺，開展優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)合監(jiān)管，以信息化推進(jìn)煙草工商協(xié)作與
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具體要求：一是建立長期有效的溝通協(xié)作機(jī)制，以卷煙打假為工作平臺，政府、煙草始終堅持及時聯(lián)絡(luò)，信息共享，聯(lián)合查處各類違法涉煙案件
