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;生產(chǎn)第二;一個安全執(zhí)行觀—制度必須遵守、執(zhí)行沒有借口;一個安全行為觀—不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)別人不被傷害;一個安全質(zhì)量觀—沒有質(zhì)量
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時候還需要不斷的對其進(jìn)行投入,分明就是一個“賠本買賣”;也有很多人在對待信息技術(shù)更新的時候,常常以各種各樣的借口來抵制或者消極的對待。很顯然,
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;個別項目歸口管理部門在采購活動時借口“項目緊急、時間不夠”等規(guī)避制度要求,直接指定評委,這就可能出現(xiàn)項目歸口管理部門在采購活動中的過度影響,弱化了項目監(jiān)督
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,要抓緊完成,不能拖延到來年,更不能借口資金問題無限期拖延下去,那將會影響到煙葉生產(chǎn)。今年春天,南方遭遇了嚴(yán)重干旱,已經(jīng)
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;Rotation)”一、兩天。這,與其說是缺點,不如說正中煙斗客們的下懷,因為這樣他們總有正當(dāng)?shù)?em class="term">借口為自己購買下一枝煙斗。當(dāng)然,
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需要“輪休(Rotation)”一、兩天。這,與其說是缺點,不如說正中煙斗客們的下懷,因為這樣他們總有正當(dāng)?shù)?em class="term">借口為自己購買
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;有的借口工作忙,沒有時間讀書。這種觀點都是十分錯誤的,也是十分有害的。學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要高度重視學(xué)習(xí),把
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《給加西亞的一封信》中的主人公一樣,對于工作上的任何任務(wù)她都不找任何借口主動自發(fā)的接受,并努力把工作做得出色。在時常走訪過程中,業(yè)戶的點滴小事,
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商品,本來是給咱送銀子的,咱也沒有理由和借口去尋找這顧客身上的問題啊,別說顧客身上沒有問題,就是有,咱能找出來顧客的一千個不是,但是
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借口,“計劃不如變化快”是最好的理由。然而,那些能夠被稱之為偉大且生命力長久的品牌,首先是贏在了戰(zhàn)略的領(lǐng)先,它保證了品牌搶占到發(fā)展的制高點并保持