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提醒。QEHS管理體系內(nèi)部審核是體系自我檢查、評價與提升的有效途徑。2015年公司啟動戰(zhàn)略規(guī)劃，對組織機構(gòu)進行了調(diào)整，昆纖將更加注重體系策劃，從質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康
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駕駛員自愿簽訂《道路交通安全承諾書》。四是安全管理工作制度化。從職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標準化體系著手，細化安全措施，完善安全管理制度。
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產(chǎn)品質(zhì)量、市場培育、員工健康安全等大事，討論現(xiàn)場氣氛十分熱烈，切實使全體管理人員認識到自身與偉大工廠宏偉目標之間的差距和不足。
三是制定措施，整改提升。經(jīng)過前期
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單位安全管理工作，確保年度職業(yè)健康安全目標全面完成；二是在安全教育培訓方面，要突出實操，尤其是在駕駛員培訓中要經(jīng)常性地加入警示教育，
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;擔當好安全生產(chǎn)責任；要在安全意識再強化、安全質(zhì)效再提升、安全水平再升級、安全保障再到位和抓好安全再落實“五個方面”上下功夫；要突出員工職業(yè)健康安全、企業(yè)財產(chǎn)安全、產(chǎn)品及
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;持續(xù)提升企業(yè)管理水平。認真做好2015年體系建設(shè)工作。
實施方案提出了工作重點，一是積極開展質(zhì)量管理體系與職業(yè)健康安全管理體系“兩標合一”工作。通過聘請外部咨詢公司，
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;落實安全責任，強化隱患排查、開展安全培訓，抓好安全設(shè)施、職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標準化、安全信息化、企業(yè)安全文化建設(shè)，加強突發(fā)事件應(yīng)急管理等方面安排部署
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，繼續(xù)做好標準體系的加法。不斷完善標準化體系的架構(gòu)和內(nèi)容，將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、標準化、精益管理和卓越績效評價工作的要求充分融入“一體化”標準體系中。繼續(xù)做好體系的減法。在標準
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健全安全生產(chǎn)責任體系，嚴格落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任和崗位責任。二是開展企業(yè)專業(yè)安全評估工作，深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，不斷推進職業(yè)健康安全
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生產(chǎn)責任制，切實強化安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)；二是全面推進安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，促進安全標準化進崗位、進流程、進制度；三是全面加強職業(yè)健康安全
