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兩算”，提升縣級局財務(wù)基礎(chǔ)管理水平，推動體系架構(gòu)建設(shè)和試運行工作，實現(xiàn)財務(wù)管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
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的促進作用，展現(xiàn)科學(xué)營銷對規(guī)范市場的推進功能，將專賣、營銷協(xié)作常態(tài)化、制度化。
一、建立專銷聯(lián)系會議制度。每月第一周輪流由專賣、營銷、內(nèi)管定期組織召開專銷聯(lián)席會議
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科技工作更加規(guī)范化、制度化。
五是進一步抓好成果應(yīng)用。加強創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，完善科技成果傳導(dǎo)機制，對一些被實踐證明的先進適用技術(shù)消化吸收，為我所用
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;重點抓好機構(gòu)、人員、制度、監(jiān)管職責和責任的落實工作，真正實現(xiàn)內(nèi)管工作的制度化和規(guī)范化。
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的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制，促進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化、日常化、精細化。
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按照市、區(qū)健促辦的控煙要求，認真落實本部門年度控煙工作，做到宣傳工作多樣化、控煙巡查常態(tài)化、執(zhí)法工作制度化。
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了全員安全意識。通過抓好安全“三項建設(shè)”和健全安全“三項機制”，逐步實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化和標準化，安全基礎(chǔ)條件和安全管理水平進一步改善。通過半年的不懈努力
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創(chuàng)建，力爭使作風(fēng)建設(shè)水平有較大提升。
一是加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。建立健全學(xué)習(xí)考勤、考核等工作制度，推進理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化
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，提出治理計劃，落實治理步驟和具體時限。完善了相關(guān)管理辦法，加強責任考核，形成制度化、經(jīng)?；碾[患排查治理長效機制。
四是嚴格事故查處，
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工作經(jīng)驗交流會，促進職代會制度化建設(shè)。
扎實推進全面審計工作。接受了國家局全面審計重點檢查，把落實整改和健全內(nèi)部監(jiān)管長效機制相結(jié)合，切實做到合法合規(guī)。扎實
