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、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)合同管理等掛鉤，形成科學(xué)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)干部職工素質(zhì)提高、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、活力增強(qiáng)、履職到位、業(yè)績(jī)提升，不斷推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)邁上新的臺(tái)階。
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煙草專賣局（公司）在昆明舉辦全省煙草公司系統(tǒng)勞動(dòng)用工法律法規(guī)專題培訓(xùn)班。
圖為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn)內(nèi)容共分為《勞動(dòng)合同法》及《社會(huì)保險(xiǎn)法》背景下的企業(yè)人力資源管理、勞動(dòng)合同管理
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;181個(gè)自然村，走訪農(nóng)戶628戶，提取抽查樣本942條。
通過(guò)全面深入開(kāi)展內(nèi)管檢查，嚴(yán)格合同管理，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，為尋甸縣煙葉
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，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
三是嚴(yán)格合同管理。嚴(yán)格執(zhí)行省局（公司）下達(dá)的煙葉生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃，充分考慮煙區(qū)實(shí)際情況，科學(xué)確定煙葉種植面積
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煙農(nóng)深入交流、聽(tīng)取地方政府及煙站匯報(bào)、抽查核對(duì)合同與實(shí)際移栽面積等方式，督導(dǎo)組對(duì)煙苗及物資發(fā)放管理、標(biāo)準(zhǔn)化移栽、合同管理、服務(wù)煙農(nóng)等工作有了深入了解。
督導(dǎo)組組長(zhǎng)、市紀(jì)委常務(wù)副
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;結(jié)合各自實(shí)際情況，重點(diǎn)通過(guò)加強(qiáng)宣傳、嚴(yán)格合同管理、與工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)銜接、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等措施，進(jìn)一步控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)。
在控規(guī)模方面，丹東市局（
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，加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)、項(xiàng)目建設(shè)程序、建設(shè)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)管，重點(diǎn)抓好物資招投標(biāo)、工程監(jiān)理和合同管理以及建設(shè)資金撥付和使用、工程質(zhì)量和安全等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，凡是建設(shè)過(guò)程中涉及到
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”治理為著力點(diǎn)，煙葉生產(chǎn)五大節(jié)點(diǎn)（合同管理、物資供應(yīng)、不適用鮮煙葉兌現(xiàn)、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼兌現(xiàn)、煙葉收購(gòu)）為工作重點(diǎn)，全面查找薄弱環(huán)節(jié)，
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，優(yōu)化煙葉布局、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，以合同管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為主線，持續(xù)提升發(fā)展水平，不斷增加煙農(nóng)的收入，全面推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)
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部門深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，解基層之憂、辦好法規(guī)實(shí)事。
此次調(diào)研主要有四個(gè)重點(diǎn)：
一是了解合同管理現(xiàn)狀，解決審查難點(diǎn)疑點(diǎn)。具體了解由縣（區(qū)
