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環(huán)境既協(xié)調(diào)又要突出，才能有吸引力。店面也可采用無窗的大片實(shí)墻或者大片玻璃幕墻。大面積實(shí)墻上可寫出大尺度的商店名稱來突出店名，形成標(biāo)志。也可利用大片實(shí)墻做夸張的墻面裝飾廣告
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，除非是連鎖店，效果可能不會(huì)太突出。此外，我們不妨定期對(duì)小店內(nèi)的商品陳列進(jìn)行變化，以給人耳目一新的感覺，不斷增強(qiáng)小店的吸引力。
二是要學(xué)會(huì)
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，使學(xué)雷鋒活動(dòng)更有時(shí)代感、吸引力，不斷向深度廣度發(fā)展?！? 煙草企業(yè)是國有企業(yè)，在建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國中肩負(fù)著重大使命。要弘揚(yáng)雷鋒精神，立足本職崗位
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;思想政治工作轉(zhuǎn)型也勢(shì)在必行。傳統(tǒng)的說教、灌輸、幫扶等等，也顯出不活、不新、吸引力不強(qiáng)等明顯劣勢(shì)，相比新媒體的優(yōu)勢(shì)，把思想政治工作和新媒體優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合
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3980箱，百元黃金葉確保完成25000箱，力爭完成27000箱。方案還制訂了具體的營銷措施，即突出黃金葉品牌培育的“沖擊力、吸引力、文化力、引領(lǐng)力、聚合
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;導(dǎo)致該國卷煙銷售渠道不暢，或許對(duì)部分煙草企業(yè)實(shí)行私有化是解決這一問題的有效方式。韓國KT&G社將是亞洲地區(qū)最有吸引力的收購目標(biāo)，同樣印尼嘉潤公司和泰國煙草公司也具有
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羅瑞拉德說，盡管雪茄和濕無煙煙草具有一些吸引力，但“我們沒有立刻進(jìn)入雪茄或濕無煙煙草的直接需要或戰(zhàn)略必要性。”公司的競爭對(duì)手奧馳亞集團(tuán)和雷諾美國公司進(jìn)行了一些并購
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、330ml零售價(jià)為0.9元/瓶的兩種規(guī)格。按一般思維方式來推理，消費(fèi)者應(yīng)該優(yōu)先選擇前者，后者吸引力不足，但在實(shí)際銷售中后者一樣有市場、有競爭力。分析后者的競爭
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，精準(zhǔn)選品滿足需求，卷煙零售能憑借正品與精準(zhǔn)品類增強(qiáng)吸引力；在價(jià)格策略上，透明定價(jià)與合規(guī)促銷贏得信任，卷煙零售可借此從被動(dòng)售賣轉(zhuǎn)向主動(dòng)創(chuàng)造
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;同時(shí)又要對(duì)Z世代年輕人群產(chǎn)生“酷、有趣、有共鳴”的吸引力。3、本土煙油品牌強(qiáng)勢(shì)存在印尼本地?fù)碛卸鄠€(gè)成熟的煙油制造商，它們與設(shè)備端形成良好的生態(tài)閉環(huán)，使得設(shè)備與煙油組合銷售
