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;組織好品牌營銷,密切跟進(jìn)銷售進(jìn)度,確保卷煙穩(wěn)步均衡銷售。
二是高度重視和發(fā)揮好專賣保駕護(hù)航作用。眼睛向內(nèi)抓規(guī)范,嚴(yán)格落實(shí)國家局規(guī)范經(jīng)營“五個嚴(yán)禁
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一是加快進(jìn)度。針對全縣部分項(xiàng)目進(jìn)度不均衡的實(shí)際,該縣局將進(jìn)度較慢的項(xiàng)目工程逐項(xiàng)分解到個人,深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場督戰(zhàn),制定工程建設(shè)計(jì)劃,實(shí)行
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貨源分配,保持貨源投放均衡、市場調(diào)控適度、批零價(jià)格合理、卷煙銷售平穩(wěn)。
二是把好專銷同步關(guān)口,防止虛擬客戶。通過系統(tǒng)查詢和實(shí)地核查的方式有效監(jiān)管零售客戶的新增、停業(yè)、歇業(yè)
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各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)合理分解到各轄區(qū)市場,做到均衡投放、精準(zhǔn)指導(dǎo)。
三是加強(qiáng)對增量較大和新進(jìn)品牌的市場狀態(tài)關(guān)注,突出對重點(diǎn)品牌調(diào)控。尤其要做好芙蓉王、精白沙及新品牌的調(diào)控。按照
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奮力推進(jìn)孝感煙草基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入“深水區(qū)”》的重要講話,就如何貫徹落實(shí)會議精神進(jìn)行部署。會議要求,一是突出銷售重點(diǎn)。準(zhǔn)確把握市場,做好均衡銷售,
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;強(qiáng)化煙葉收購服務(wù),細(xì)化約時(shí)定點(diǎn),確保收購進(jìn)度均衡,質(zhì)量提升,最終實(shí)現(xiàn)“四滿意”的目標(biāo)。
截止9月2日,尋甸分公司累計(jì)
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,講經(jīng)驗(yàn)、查不足,謀思路、出措施,通過技能展示、經(jīng)驗(yàn)交流、典型示范、現(xiàn)場指導(dǎo)等有效途徑,促進(jìn)營銷隊(duì)伍整體素質(zhì)均衡提升,進(jìn)而培養(yǎng)一個優(yōu)秀營銷
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的投放節(jié)奏,爭取把市場調(diào)成“經(jīng)營規(guī)范、價(jià)格穩(wěn)定、庫存合理、銷售均衡、客戶滿意”的最佳狀態(tài),為今后可持續(xù)健康增長奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
二是處理三種關(guān)系,明確工作方向
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,切實(shí)維護(hù)批零交易秩序,尊重客戶的自主經(jīng)營權(quán),保障客戶的合理利益,不斷促進(jìn)卷煙均衡銷售,以達(dá)到市場營銷上水平,質(zhì)量上臺階。近日
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救治煙農(nóng)在交售煙葉時(shí)突發(fā)的急病。
五是預(yù)約員將已經(jīng)分好級并預(yù)檢過煙葉的煙農(nóng)進(jìn)行排序,開秤后按次序和收購量進(jìn)行預(yù)約,確保收購規(guī)范、均衡、有序。
六是開通“綠色通道