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（規(guī)格）供應(yīng)均衡性開展調(diào)控，客戶經(jīng)理通過市場監(jiān)測信息、日常拜訪記錄做好客戶投放策略的調(diào)整，最大程度避免一線品牌在片區(qū)、客戶間的積壓和斷貨。
四
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時定點、輪流交售工作制度，專賣人員和村組干部分片包村、定戶定量，科學(xué)安排煙葉上市量，實現(xiàn)均衡交售。四是加強(qiáng)煙站收購管理，單位領(lǐng)導(dǎo)分包重點煙站
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;組織好品牌營銷，密切跟進(jìn)銷售進(jìn)度，確保卷煙穩(wěn)步均衡銷售。
二是高度重視和發(fā)揮好專賣保駕護(hù)航作用。眼睛向內(nèi)抓規(guī)范，嚴(yán)格落實國家局規(guī)范經(jīng)營“五個嚴(yán)禁
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一是加快進(jìn)度。針對全縣部分項目進(jìn)度不均衡的實際，該縣局將進(jìn)度較慢的項目工程逐項分解到個人，深入項目建設(shè)現(xiàn)場督戰(zhàn)，制定工程建設(shè)計劃，實行
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貨源分配，保持貨源投放均衡、市場調(diào)控適度、批零價格合理、卷煙銷售平穩(wěn)。
二是把好專銷同步關(guān)口，防止虛擬客戶。通過系統(tǒng)查詢和實地核查的方式有效監(jiān)管零售客戶的新增、停業(yè)、歇業(yè)
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各項任務(wù)指標(biāo)合理分解到各轄區(qū)市場，做到均衡投放、精準(zhǔn)指導(dǎo)。
三是加強(qiáng)對增量較大和新進(jìn)品牌的市場狀態(tài)關(guān)注，突出對重點品牌調(diào)控。尤其要做好芙蓉王、精白沙及新品牌的調(diào)控。按照
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奮力推進(jìn)孝感煙草基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入“深水區(qū)”》的重要講話，就如何貫徹落實會議精神進(jìn)行部署。會議要求，一是突出銷售重點。準(zhǔn)確把握市場，做好均衡銷售，
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；強(qiáng)化煙葉收購服務(wù)，細(xì)化約時定點，確保收購進(jìn)度均衡，質(zhì)量提升，最終實現(xiàn)“四滿意”的目標(biāo)。
截止9月2日，尋甸分公司累計
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，講經(jīng)驗、查不足，謀思路、出措施，通過技能展示、經(jīng)驗交流、典型示范、現(xiàn)場指導(dǎo)等有效途徑，促進(jìn)營銷隊伍整體素質(zhì)均衡提升，進(jìn)而培養(yǎng)一個優(yōu)秀營銷
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的投放節(jié)奏，爭取把市場調(diào)成“經(jīng)營規(guī)范、價格穩(wěn)定、庫存合理、銷售均衡、客戶滿意”的最佳狀態(tài)，為今后可持續(xù)健康增長奠定扎實基礎(chǔ)。
二是處理三種關(guān)系，明確工作方向
